全国统一咨询热线: 400-889-8319
13828769299

精益生产培训公司谈企业怎么避免导入Lean后没有效果?

2019-11-13 09:54
引言:精益生产主要研究时间和效率,精益生产注重提升系统的稳定性,多年来精益生产的成功案例已证实:①精益生产让生产时间减少90%;②精益生产让库存减少90%;③精益生产使生产效率提高60%;

  

 

  精益生产培训的基本思想可以用一句话来概括,是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。

 

  精益生产主要研究时间和效率,精益生产注重提升系统的稳定性,多年来精益生产的成功案例已证实:

 

  ①精益生产让生产时间减少90%;

 

  ②精益生产让库存减少90%;

 

  ③精益生产使生产效率提高60%;

 

  ④精益生产使市场缺陷减少50%;

 

  ⑤精益生产让废品率降低50%;

 

  ⑥精益生产让安全指数提升50%。

 

  所以,精益生产是未来企业的刚需,客户对企业有要求,依靠企业本身无法完成,只能依靠我们第三方精益生产落实。

 

  那么我们在选择精益生产培训公司的时候,如何避免精益生产引入企业以后没有效果?

 

  首先,看该培训公司的相关资质和精益生产老师的过往经历;

 

  其次,看该培训公司的已经成交的培训案例,精益生产的相关改善数据;

 

  精益生产项目是一套系统运作,而不是随便找培训老师过去培训几天就可以完成,就妄想达到改善和提升的,一分钱一分货,品质和品牌摆在那里,我们说一千到一万,都不如上门实践,看到数据提升,更有说服力,

 

  企业如何避免精益生产引入企业以后没有效果?张驰精益生产咨询,为您的企业免费量身制定现场改善方案。

  张驰精益生产咨询公司提供如有兴趣了解精益生产企业公开课、企业内训、现场改善、工厂布局、降本增效、提升绩效改善等方面需求。

  培训方式:公开课、企业内训、咨询(项目辅导+培训+评审+财务收益承诺),客户服务范围覆盖服务业、制造业,90%客户续签率高达3年以上,为客户带来平均28倍,最高160倍的骄人投资回报。

  全国咨询热线:400-889-8319;Email:ym@leansigma.com.cn

  客服联系热线:(搜以下手机号加微信)

  客服1:17722597303

  客服2:17722597309

  客服3:17722597306

  精益生产QQ交流群:117591696

  精益六西格玛QQ交流群:295204379


相关文章