全国统一咨询热线: 400-889-8319
13828769299
您所在的位置: 主页 > 精益生产咨询 > 精益TPM

精益TPM

我们在精益TPM( Total Productive Maintenance,全员生产保全)咨询工作中,不断地探索和创新,建立起一套适合于中国企业设备管理和预防维护、保养的新方法和新路子。

精益TPM使维修成为了企业经营中极其必要和关键的核心,而不再被看作是无利可图的活动。维修停工期按计划被安排为工作日的一部分,在某些情况下甚至作为生产过程的一个完整部分。这样做的目的就是为了将意外情况和非计划维修工作降到最低限度。

精益TPM在提升设备总效率(时间效率、性能效率、产品合格率)方面有着非常惊人的效果,作为精益管理系统的一个设备管理子系统,实践证明,实施TPM可以将设备的总效率提升50%—90%。对于以设备为主的企业,精益TPM将是其最佳的管理系统。  
  
精益TPM推行的好处:
    ◆ 设备效率提升90%     ◆ 制造人员设备管理提升(自主维护)
    ◆ 设备成本降低20%     ◆ 设备管理人员能力提升
    ◆ 产品合格率提升30%   ◆ 公司形象提升,管理体系先进化
    ◆ 设备故障率降低50%   ◆ 人员士气的提升(自主管理)
    ◆ 设备停机时间减少30% ◆ 客户满意度提升 

  精益TPM在设备维护体制中的定位

   
状态维保体系:

 
我们的咨询服务方式:
1) 精益TPM现场训练,时长一周;
2) 精益TPM工作坊咨询,时长一个月;
3) 精益TPM项目咨询,时长1-3年。
 
我们咨询过的部分客户: