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约束理论TOC是什么?

2019-03-29 16:30
引言:TOC(Theory of constraints),中文译为瓶颈理论,也被称为约束理论或约束理论,由以色列物理学家艾利高德拉特(Eliyahu M. Goldratt)博士创建,是一种全方面的办理哲学,主张一个杂乱的系统隐含着简略

  TOC(Theory of constraints),中文译为"瓶颈理论",也被称为约束理论或约束理论,由以色列物理学家艾利·高德拉特(Eliyahu M. Goldratt)博士创建,是一种全方面的办理哲学,主张一个杂乱的系统隐含着简略化。即使在任何时间,一个杂乱的系统可能是由不计其数人和一系列设备所组成。但是只要十分少的变量或许只要一个,称为约束,它会约束(或阻止)此系统达到更高的方针。

  约束理论与精益生产、六西格玛并称为全球三大办理理论;其间心观念为立足于企业系统,经过聚集于瓶颈的改善,达到系统各环节同步、全体改善的方针。

  TOC的考虑程序可协助答复专心于改善时的首要问题:

  什么要改动?

  要改动成什么?

  怎么造成改动?

  有时,另外两个问题也会被列为考虑程序:

  为什么要改动?

  怎么坚持持续改善的过程(英语:Process of ongoing improvement-POOGI)?
 

  TOC主张任何安排或企业建立之时必然有一方针,但同时也存在着许多约束阻止安排或企业达到这个方针。因而为了达到其更高的绩效,就必须打破这些约束,做到持续的改善。
 

  约束理论 (Theory Of Constraints),简写为TOC.
 

  任何系统至少存在着一个约束,不然它就可能有无限的产出。
 

  因而要进步一个系统(任何企业或安排均可视为一个系统)的产出,必须要打破系统的约束。
 

  任何系统可以幻想成由一连串的环所构成,环与环相扣,这个系统的强度就取决于其最弱的一环,而不是其最强的一环。


 

  相同的道理,咱们也可以将咱们的企业或安排视为一条链条,每一个部分是这个链条其间的一环。
 

  如果咱们想达到预期的方针,咱们必须要从最弱的一环;也就是从瓶颈(或约束)的一环下手,才可得到明显的改善。
 

  换句话说,如果这个约束决议一个企业或安排达到方针的速率,咱们必须从克服约束着手,才可以更快速的脚步在短时间内明显地提升系统的产出。
 

  约束理论的起源

  约束理论(TOC)是美籍以色列人高德拉特(Eli Goldratt)博士从物理学范畴引进到办理学范畴构成的,它是Theory Of Constraints的简称,开端它作为一个物理学原理使用,一个简略的原理存在。
 

  它是指物理系统的最薄弱环节决议整个系统的产出或者功率,它在物理设计中常常使用到。
 

  1984年,高德拉特博士出书了他的第一本小说《方针》,书中运用约束的相关理论帮助一个工厂厂长在较短的时间内完成了扭亏为盈,不仅很好的处理了企业的开展问题而且很好的解决了家庭中的对立。
 

  在高德拉特的不断尽力下,该书很快畅销美国,并得到了相关办理专家的好评,从此,TOC开端十分盛行。
 

  高德拉特博士在今后的实践中,将该理论从出产范畴逐渐扩展到出售范畴,以及企业的其它办理范畴。
 

  继方针今后,高德拉特又出书了《决不是靠命运》和《关键链》等书籍,将该理论构成了一个完好的系统,并开展成为一种思想模式。
 

  约束(约束)理论在美国使用很广,美国出产和库存办理协会十分重视约束理论的开展,称其为“约束办理”,并建立专门的约束理论研究小组。
 

  TOC是办理理论和办理工具的结合,它把企业在完成方针的过程中现存的或者埋伏的约束要素叫做“约束”,经过逐个识别约束和消除这些要素,使得企业的改善战略和改善方向愈加清晰化,然后帮助企业完成其方针。