全国统一咨询热线: 400-889-8319
13828769299

什么说精益生产改善周是全球最高效的改善组织模式?

2021-04-16 17:10
引言:全国咨询热线:400-889-8319、13332947099张驰咨询提供精益改善周,培训+项目辅导,一周见效,投入少,见效快。


仅仅把精益生产当成工具的做法,可能在局部某些环节取得“点”的改善。但从长久来看,很难形成一种可持续的、系统的方法体系!一种系统的套路、打法是形成建立精益模式的关键!很难想象,没有套路的工具方法如何能传承和沉淀!

而改善周,正是一种高效的改善组织方式和实践套路!改善周在5天之内实现效率倍增,10倍的改善效率提速!可以说,改善周是全球最高效的改善组织模式,是工业工程方法系统集成应用的最佳实践。

改善周是一种全新的、创新性的突破性改善,它有效地克服了传统改善模式中因周期长、方案难产、配合效率低下而陷入温水煮青蛙式的困境,是一种有效的改善组织模式,是精益破冰的成功起点。

周,不再仅仅是时间的概念,而是一种有目标的聚焦改善

周,不再仅仅是周期的轮回,而是一种突破性的改善循环

周,不再仅仅是平淡的工作,而是一种精益变革的激情节拍

阅读全文,微信扫码关注公众号:ZC精益生产管理观点杂谈

张驰咨询提供精益改善周,培训+项目辅导,一周见效,投入少,见效快。
精益咨询项目如下:SM、现场改善、精益布局与生产线设计、单元线生产、标准作业、TPM(50%)、SMED(快速换模)、精益仓库、内部物流设计..
全国咨询热线:400-889-8319、13332947099(24小时为您服务)
相关文章