精益生产培训的主要内容包括:
01:精益思想。
02:精益专家。
03:精益硕士。
04:现场5S管理。
05:价值流图(VSM)
06:约束理论(TOC)
07:错误预防(防错)
08:快速模具更换(SMED)
09:看板和拉动。
10:人因工程。
11:生产线布局
12:工作标准化。
13:工业工程(IE)技术。
14:全面生产维护
15:设备生命周期管理。
16:设备可靠性管理。
17:设备抽查和维护。
18:快速改进系统(KaizenBlitz)
19:制造成本管理。
20:作业标准化-MODAPTS方法。
21:模具管理。
22:标准操作。
23:可视化管理。
24:精益工厂中的物流。
25:设备潜在故障模式和后果分析
26:生产计划和材料控制(PMC)
文章来自:张驰咨询整理。
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