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生产线设计与布局怎么实施?——精益管理

2020-05-12 16:59
引言:精益管理-生产线布局优化:什么是 布局优化 ? 工厂布局 是指为提高设备、物料、人力等使用的效率,对工厂内设施进行布置的一系列系统的活动 A.X\Y\Z在哪里 B. 把X\Y\Z什么 C. 以多大空间 D. 以
精益管理-生产线布局优化:什么是布局优化

工厂布局 是指为提高设备、物料、人力等使用的效率,对工厂内设施进行布置的一系列系统的活动

A.X\Y\Z…在哪里

B. 把X\Y\Z…什么

C. 以多大空间

D. 以什么样的关系配置

三大考虑:
物(原材料、零件、制品、模具、治工具、通箱等等)的『物流』应单纯。
人(作业者、运搬者等等)的『动作/作业』应顺畅。
物品的『放置方法/置放方式』应容易了解。
精益管理之布局优化的必要性:

技术进步、变化

设计变更、工程变更

现状的工厂布置效率不佳时:根据效率分析和工艺分析,现场有很多浪费

生产量有增、减
新产品投入时:新产品导入,必须增加设备、工序、加工方法变更

布局优化的收益:

缩短制造周期

物料搬运最小化   

空间利用经济化

质量控制最优化

生产弹性化

员工操作安全 方便 舒适(内部)

生产现场简洁 美观 透明(外部)


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