生产线设计与布局怎么实施？——精益管理

精益管理-生产线布局优化：什么是布局优化？

工厂布局 是指为提高设备、物料、人力等使用的效率,对工厂内设施进行布置的一系列系统的活动

A.X\Y\Z…在哪里

B. 把X\Y\Z…什么

C. 以多大空间

D. 以什么样的关系配置

技术进步、变化

设计变更、工程变更

现状的工厂布置效率不佳时：根据效率分析和工艺分析，现场有很多浪费

生产量有增、减
新产品投入时：新产品导入，必须增加设备、工序、加工方法变更

布局优化的收益：

缩短制造周期

物料搬运最小化   

空间利用经济化

质量控制最优化

生产弹性化

员工操作安全 方便 舒适（内部）

生产现场简洁 美观 透明（外部）

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