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装配线好不好,重点看防错-精益培训

2020-02-12 16:40
引言:精益防错法培训 的产生:人为错误的原因有哪些? 有人总结了错误发生的十大原因,这里分享给大家。它们分别是: 遗忘、理解错误、识别错误、新手错误、意愿错误、疏忽错误、迟钝错误

精益防错法培训的产生:人为错误的原因有哪些?

有人总结了错误发生的十大原因,这里分享给大家。它们分别是:

遗忘、理解错误、识别错误、新手错误、意愿错误、疏忽错误、迟钝错误、缺乏标准导致的错误、意外错误、故意的错误。

a. 遗忘:当我们注意力不集中在某处时,会遗忘某些事情,比如小唐老师就刚刚丢了个手机

b. 理解错误:我们常根据以前的经验来理解新遇到的事物,比如总觉得这周六不上班(其实是要上滴,端午节调休了嘛)

c. 识别错误:看得太快、看不清楚或者没仔细看会发生错误

d. 新手错误:缺乏经验产生的错误,比如老员工一般比新员工少犯错误

e. 意愿错误:特定时候决定不采纳某些规则发生的错误,比如闯红灯

f.  疏忽错误:心不在焉发生的错误,比如无意识的穿过街道,没有留意到红灯是亮着的

g. 迟钝错误:判断或者行动迟缓发生的错误,比如刹车踩慢了

h. 缺乏标准导致的错误:没有规矩,不成方圆

i. 意外错误:没有考虑到的情况发生了,导致的错误,比如某个检验设备突然故障了

j. 故意错误:人为的故意制造错误,这个性质就恶劣啦~

以上这些分类有些分散,之间也有很多重叠交叉的地方。但无非是技能、规则和知识导致的错误。

如果再要小唐老师总结一下,可以考虑发生这些原因的原因,那就是人的惰性。

人类其实骨子里都是爱偷懒的(希望领导不要看到这句哈),所以越简单、越轻松、越不需要动脑筋的活,犯错的可能性越小。

所以这也是“防错”所要要达到的目标。
 

这些错误会给生产带来哪些后果?

刚才很多错误的例子都是生活中的例子。咱们公众号毕竟是大型的制造业服务类公众号,所以还是看看这些错误在具体生产制造过程会导致哪些后果。

不管生产什么零件,这些错误可能给生产带来以下后果:

a. 漏掉某个工序

b. 作业失误

c. 工件设置失误

d. 缺件

e. 用错零件

f. 工件加工错误

g. 误操作

h. 调整失误

i. 设备参数不当

j. 工装夹具不当

 

如果将错误的原因和后果对行关联,我们得到如下图。

 

人为的错误不仅存在,无法完全避免。另外,人为错误还会影响机、料、法、环、测等因素(毕竟事情都是人做的,没法完全独立),比如加错料了。

所以“防错”这个概念就应运而生了,其诞生的很大一部分意义就是与人(为错误)做斗争(我们一般不去谈设备、物料犯错误)。

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