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应用最广泛的精益方法的核心概念有哪些?

2019-05-13 14:39
引言:应用最广泛的精益方法的核心概念有: 价值、产出、拉式、生产流程优化、业务流程管理四个方面。 A.价值:确认每一项活动的价值,消除非增值活动,优化增值作业。
应用最广泛的精益方法的核心概念有:

价值、产出、拉式、生产流程优化、业务流程管理四个方面。

A.价值:确认每一项活动的价值,消除非增值活动,优化增值作业。

B.产出:按照需求调整能力以确保产品或服务的合适产出量。

C.拉式:设计信息和订货流程,实现以实际顾客订单触发而不是以预测触发的生产方式。

D.生产流程优化:系统化流程管理,实现最优的顾客价值交付。

E.业务流程管理:作为管理现象出现在20世纪90年代晚期,似乎源于软件应用整合领域,虽然这个术语仍被一些技术经销商用来描述它们的产品,但是,它现在越来越普遍地被定义为BPM的思想方法。其实,BPM定义正远离描述技术工具和功能,走向业务实践和管理原理的整体观点。


   我们在采用的BPM定义来自高德纳研究报告如下:

      BPM是为了提高灵活性和经营绩效目标,为业务流程环境提供的一项管理实践。它是一种结构化方法、政策、标准、管理技能和软件工具,用以管理并持续优化组织的活动和流程。

      总之,我们认为所有上述方法都是互补的。它们应该彼此共存。这些方法共同构成了应对当今金融服务组织所面临的各种机遇和挑战的最有效的方法体系。要点是企业需要综合使用这些方法矣工具来优化绩效并创造价值。



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