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精益生产咨询公司的标准工时测定方法的优劣及局限

2019-04-15 11:32
引言:  在精益生产中制定标准工时的方法很多,基本有直接观测法、预定时间标准法、工作抽样法、标准资料法、经验判断法、历史记录法、产能倒推法等。

  在精益生产中制定标准工时的方法很多,基本有直接观测法、预定时间标准法、工作抽样法、标准资料法、经验判断法、历史记录法、产能倒推法等。

 

  1、秒表时间研究和工作抽样

 

  两者都属于直接测定法,是从现场直接获取的数据,动作拆分方向是从粗线条到细线条。PTS法得到的是最基本动作的时间数据,从动素到动作单元级的数据,动作拆分方向是从细线条到粗线条。(精益生产咨询公司

 

  2、标准数据法

 

  秒表时间研究和工作抽样的数据都是实际的,从现场得到,可以说是“一次时间”。而标准数据法的数据是在其他测定方法上建立的,属于经过加工的“二次时间”,同时它只能在一定条件和范围内节省测定工作时间,不能完全取代其他测定方法。精益生产咨询公司指出标准数据所积累的是作业要素的时间数据。

 

  3、历史记录法

 

  根据过去生产的同类型产品或零件、工序的实耗工时或产品的原始记录和统计资料,来推断同等内容工作的时间标准,其不足之处在于其标准时间中包括其他工作时间、私事延迟等。因此,精益生产咨询公司认为企业统计资料数据往往比实际操作时间多,且变化很大。

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