班组长是企业的一线指挥官,联系上下级的纽带和桥梁。不想当将军的战士不是好战士,班组长是向上晋升的第一步,第一步必须心中有数:要认知班组长的重要作用。
班组长有5个主要作用
(1)助手。对中层管理职工来说,班组长是左右手。显然,企业有了好的班组长,就有了一个坚实的基础,各项工作就有了牢靠的保证。有不少民营企业,在管理上没有班组长这一层次,只有车间主任这一层,管理起来就很不顺手,呈现了种种现场问题。
(2)桥梁。对主管职工来说,班组长是主管职工命令和决议的执行者,是主管职工和作业职工之间的桥梁。班组长是各种联系的交汇点,要和谐上下级之间、班组之间、班组成员之间的联系,化解矛盾,促进各方面联系的人。
(3)责任者。对企业来说,班组长是基层的管理员,是质量、产值等目标达成的最直接的责任者,是企业利润的创造者。
(4)搭档。对其它班组长来说,班组长是搭档、是战友,是协作合作者和竞争者。
(5)带头人。对作业职工来说,班组长是直接领导、作业辅导和作业评价 者,是作业职工的帮助者和支持者,是班组的主心骨、带头人。
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