特长

有丰富的实践经验并曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问，受到系统训练并获得顾问认证，他主要专注于电子、五金、汽车零部件、电力装备、工程机械等行业的持续改善、精益运营系统的构建。他具备丰富的行业阅历及顾问技能，这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合，帮助客户实现精益转型。

优势

咨询经历

拥有13年的企业精益管理培训、咨询与项目项目辅导经验，服务过的企业主要为许继集团、福耀玻璃（3年）、龙溪轴承（4年）、圣德曼铸造（2年）、华阳集团（2年）、厦门宏发电力（3年）、崇达多层线路板（3年）、雷迪奥光电等。

咨询风格

善于运用改善周模式引导客户通过改善的实践来变革理念，并提升其观察浪费和改善的能力，同时快速实现四个变化‘KPI变化、现场变化、流程变化、人员变化’

其他