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为什么说IE(工业工程)无处不在 - 精益生产培训

2021-03-03 09:38
引言:全国咨询热线:400-889-8319、138 2876 9299张驰咨询提供精益改善周,培训+项目辅导,一周见效,投入少,见效快。 精益咨询项目如下:VSM、现场改善、精益布局与生产线设计、单元线生产、标准


工业工程(IE)的申请一直都是工程类里比较热门的专业,工程类中学习其它专业的也会来凑热闹(比如CS、EE等)

 

造成这种现象的原因有两个:一方面,大家错误地认为这个专业偏重于管理而不是技术,所以对自己未来的发展有积极的影响;另外一方面是这个专业对于学生的背景并没有太多的要求,

 

今天就为大家详细介绍一下这个专业。

 

什么是工业工程(IE)

 

简单点说,IE就是让生产流程、产品或系统变得更好的一个专业。其它的工程师是在创造东西,如何使得其它工程师创造东西时的系统和流程优化,就是工业工程师的职责,即创造或改善系统和流程。

 

IE是工程领域里最人性化的专业,工业工程师这一职业现在已经得到了广泛的认可,在20世纪初,有两名IE的奠基者Frank和LillianGilbreth,帮助医院提出了一个做手术和培训医生、护士和技术员的方法,结果,做手术的时间大幅缩短,存活率得到了提升,这足以体现工业工程师在实际应用中的价值,在寻求优化流程的过程中,IE的目的就是帮助减少或消除各个领域的浪费,尤其是时间、金钱、材料和能源的浪费。

 

从大方向来讲,工业工程(IE)可以分为HumanFactor(人因学)、Manufacturing(制造业)、OperationResearch(运筹学)、Production(生产)这四个大方向。

 

其中HumanFactor和OperationResearch属于新兴方向,专业都比较年轻,OperationResearch起源于二战时对物质的分配和统筹,数理含量非常高,不仅仅在工业工程(IE)下有相关方向,在有些数学系下也有相关的研究。

 

OperationResearch还可以延伸出FinancialEngineering,ProjectManagement(项目管理),EngineeringManagement(工程管理:有一些学校该专业已经独立出来了,比如StanfordUniversity和GeorgeWashingtonUniversity)等方向。

 

HumanFactor不仅仅在IE下有,在CS下也有相关的方向。事实上,这也说明了工科的特点:各个专业之间非常的交叉。

 

Manufacturing和Production可以算是传统方向,Manufacturing是有关制造方面的,非常偏工厂端的,与MechanicalEngineering的交叉比较多;Production可以说是DistributedControl(分散控制)、SupplyChain(供应链)、AnalysisandModeling(分析和模仿),Transportation(运输)、Logistics(物流)、StockTheory(存货理论)、QueuingTheory(排队理论)以及GameTheory(博弈论)的应用等。

 

工业工程专业分支

 

如果细分的话,我们可以把工业工程(IE)分为以下诸多方向:

 

1..ProjectManagement项目管理

 

2.Manufacturing,ProductionandDistribution制造、生产和分配

 

3.SupplyChainManagement供应链管理

 

4.Productivity,MethodsandProcessEngineering生产力、方法和加工工程

 

5.QualityMeasurementandImprovement质量检测与改进

 

6.ProgramManagement程序管理

 

7.Ergonomics/HumanFactors人因学

 

8.TechnologyDevelopmentandTransfer技术开发和转让

 

9.StrategicPlanning战略规划

 

10.ManagementofChange变革管理

 

11.FinancialEngineering金融工程

 

大部分的IE的院系,都比较穷,这个很容易理解:因为无论是CS还是EE,都是做研发的,研发成功能直接转化成产品,而IE是做方式方法的,见效慢并且还有很多其他方面的因素影响着最终结果。所以,想从企业里拿到资金,就一个字,难。就算拿到资金,数字也不太大。于是就造成了申请IE专业的奖学金就难上加难。

 

也正由于这个原因,很多顶级的IE院系争相开设FinancialEngineering,收取相对较高的学费(金融工程学费通常都很高)

 

就业

 

我们说过,很多学生在选择工业工程(IE)专业的时候都存在一些误区,认为这个专业是偏管理的专业,而且认为这个专业的就业好。客观来说工业工程(IE)专业确实是就业广泛的专业,可以从事的行业非常多,可是从事行业多不代表就业率高。相对来说,IE在工程里平均起薪是最低的。

 

这个跟这个行业的技术含量相对低一些有关系。在美国,技术含量高的专业,就业一般都比较好,起薪也比较高。另外就业也跟行业发展有关系,工业工程(IE)的传统方向主要面对工厂以及传统工业(汽车制造等),而这些行业在美国已经步入黄昏,很多工厂外迁,好不容易有几家工厂在国内,还半死不活。在这样的情况之下,就业便变得不那么容易。但是新兴方向相对会好很多,比如HumanFactor、OperationsResearch、FinancialEngineering等。

 

我们上面说了,工业工程(IE)的就业面非常广,下面就是IE的学生可能就业的领域:

 

•Aerospace&Airplanes航天业

 

•Aluminum&Steel铝业和钢铁业

 

•Banking银行业

 

•Ceramics制陶业

 

•Construction建筑业

 

•Consulting咨询

 

•ElectronicsAssembly电子装配

 

•Energy能源

 

•Entertainment娱乐

 

•Forestry&Logging林业和采伐业

 

•Insurance保险

 

•MaterialsTesting材料检测

 

•MedicalServices医疗服务

 

•Military军事

 

•Mining矿业

 

•Oil&Gas油气业

 

•Plastics&Forming塑料业

 

•Retail零售业

 

•Shipbuilding造船业

 

•Transportation运输

 

工业工程(IE)常用技术:

 

•Benchmarking基准测试

 

•DesignofExperiments实验设计

 

•EmployeeInvolvement员工参与体系

 

•EquipmentUtilization设备使用

 

•FlowDiagramming流程图

 

•Information&DataFlowDiagramming信息与数据流程制表

 

•InterviewingforInformation信息构建

 

•LeanManufacturing节约制造(一种以减少废品为目的的制造方法)

 

•Modeling&Testing建模和测试

 

•OperationsAuditing运营审计

 

•OrganizationalAnalysis组织分析

 

•PilotPrograms试点计划

 

•Plant&EquipmentLayout厂房装置设备

 

•ProjectManagement项目管理

 

•Simulation模拟

 

•SixSigmaprojects六西格玛项目

 

•StatisticalAnalysis统计分析

 

•StrategicPlanning战略规划

 

•TheoryofConstraints限制理论

 

•TimeStudies时间管理

 

•WorkSampling工作抽样

 

为什么说IE无处不在呢?我们从一个产品的研发阶段到结束阶段(较为完整的产品生命周期)运用到的IE知识罗列出来,以供大家参考。

 

研发阶段

 

1、市场调研:市场部或者销售部进行市场需求分析,开始立项(一般会任命项目经理进行全局管理)开发一款新产品。从市场需求到新产品的特性部署,需要进行一定的转化,这个叫做QFD,质量功能展开。这个时候,IE可能需要介入,去了解新产品的特性。IE需要的技能是:需求管理与预测技术(加分项),QFD(加分项)。

 

2、产品设计:这个阶段现在有个理念叫做,面向制造的设计,甚至已经提出面向再制造的设计。这个阶段考验的主要是制造执行人员对于前期设计最终转化为实际产品的想象能力以及价值分析能力。在设计阶段通常还要进行设计失效模式分析(DFMEA)。有的公司比较大有自己专属的工艺部门,但是严格来讲,他们是IE范畴下的制造工程。IE需要的技能是:2D、3D工程制图、识图能力(必须项),制造技术基础(必须项),DFMEA编写(必须项),价值工程知识(加分项)。

 

3.工时报价:此阶段由于产品未实际生产过,只能根据图面进行工时预估,此时需用预定工时法进行工时评估。IE需要的技能是:工时研究(必须项)。

 

4.接收订单预测:收到客户的订单预测之后,工厂需要立刻进行相关规划,IE需要做的主要包括投资回报分析,产能规划,人力治工具需求规划。IE需要的技能是:初级会计知识(必须项),粗规划(必须项)。

 

新产品导入生产阶段

 

1、当接收到客户订单预测之后,一些要求比较高的客户会对工厂进行审核,以确定工厂是否有足够的生产能力来满足客户产量的需求,以及工厂的质量管控与管理能力是否能匹配客户需求。IE需要的技能是:ISO体系相关知识(加分项)。

 

2、工艺流程图:产品研发完成之后,就要进行导入到生产系统。工艺流程图就是产品转化到实际产品的示意图。IE需要的技能是:工艺流程图绘制(必须项)。

 

3、第一版标准工时:那么标准工时就相当重要,需要通过标准工时、预估产量来采购设备、工装;来招聘、培训人员;来确定采购原材料周期。IE需要的技能是:工时研究(必须项),方法研究(必须项)。

 

4、工厂布局:如果是一个全新的工厂,全新的产品,那么IE就要进行整个工厂的规划,这里不仅要考虑到新产品的需求,还要考虑到以后的拓展性。如果有了厂房,那么就只需要设计产线了。IE需要的技能是:工厂布局(必须项)。

 

5、第一版标准作业单:在工时、环境都确定完成了之后,告诉作业员应该做什么就要用到SOP(标准作业单,有的地方叫WI,workinstruction)了。SOP的制作不是只是填EXCEL表格。IE需要的技能是:线平衡分析(必须项),工站布置(必须项),人因工程(加分项)。

 

6、试生产阶段:人、机、料、法、环都到位了之后,就要进行试产阶段啦。这段时间,IE要密切的跟踪现场发生的异常状况,然后去推动异常问题的解决。这个时候沟通能力就很重要了(不是之前不重要,是这时候开始沟通能力就相当重要了)。在试生产的末端,需结合客户交货需求进行产能爬坡规划,通过与客户协调,最终达成对工厂最有利的交货计划。IE需要的技能是:强大的沟通能力(必须项),ECRS改善手法(必须项),QC分析工具(加分项),6sigma分析工具:回归分析,DOE(加分项)。

 

7、在整个试生产过程中会贯穿着多种改善分析报告,主要包括:A3report、8D报告。在此阶段还需要进行生产失效模式分析(PFMEA)。IE需要的能力是:逻辑推理能力(必须项)、PFMEA编写(必须项)。

 

量产阶段

 

1、量产阶段:这个阶段虽然没有新产品导入阶段这么多事情了,但是还会有很多异常情况发生。这些可以参照试生产阶段。量产阶段比试生产更加稳定了,那么也多出来很多其他需求,比如对于瓶颈的改善(因为试产阶段异常太多,很难找出瓶颈);对于物料供应的节奏控制;对于质量的严格控制。IE需要的技能是:试生产阶段技能,瓶颈定位能力:线平衡分析(必须项),瓶颈定位能力:仿真分析(加分项),统计分析-SPC(加分项),EOQ分析(加分项)。

 

2、量产阶段除保证生产稳定之外,还需进行的另一项重要工作就是进行成本costdown,通过价值工程来降低产品功能成本;通过现场优化与TPM来进行效率与品质提升,降低直接生产运营成本;通过拉动式生产来降低在制品与库存成本。IE需要的能力是:价值工程知识(加分项),IE七大手法相关知识(必须项),八大浪费相关知识(必须项),TPM相关知识(必须项),拉动式生产相关知识(加分项)。

 

结束生产阶段

 

结束生产阶段:这个阶段有啥好讲的啊?结束生产不是一件简单的事情,但是很多企业说不生产某种产品就不生产了。

 

这个是存在很大问题的,比如以前产品卖出去了,坏了,需要配件;不生产了,那些过时的设备如何处理;多余人员的如何安置,确定一个对工厂最有利的EndofLife日期,以及之前生产所用的固资处理等等问题。这个公司层面的决策左右结果很大,所以暂时无法总结。

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