精益生产培训的十大法宝
①现场基础管理——“6S”和可视化管理。
②标准化——没有标准化,就没有改善。
③如果你只学一个日语,请学“KAZIEN”(快速改善——KAZIEN、基本质量问题改善——“8D”改善法、复杂问题改善方法——六西格玛DMAIC、思考:你平时如何改善?)。
④价值流程图(VSM)分析。
⑤工欲善其事,必先利其器——全员维护好设备。
⑥均衡生产和同步化。
⑦防错——Poka-yoke。
⑧看板——Kanban。
⑨快速换模SMED。
⑩良好的供应商合作,长期战略合作供应商关系。
文章来自:张驰咨询整理。
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当前企业在新产品开发过程中面临的主要问题:[…]
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本课程旨在使学员理解和掌握价值流图(VSM)的[…]