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精益管理运营和六西格玛要结合才有效果吗?

2020-08-18 17:07
引言:问:精益运营和六西格玛要结合才有效果吗? 答:精益运营和六西格玛分别起源于日美,各有侧重,但殊途同归。 张驰咨询 认为精益是基于现场的,旨在提升流动速度、消除一切浪费;强调
问:精益运营和六西格玛要结合才有效果吗?
答:精益运营和六西格玛分别起源于日美,各有侧重,但殊途同归。

张驰咨询认为精益是基于现场的,旨在提升流动速度、消除一切浪费;强调全员参与;文化源流属于东方追求集体主义的和文化;
六西格玛是基于数据的,旨在消除变异,提升品质;强调掌握高级方法的超级英雄(黑带、绿带);不强调全员参与。
文化源流是西方追求超级英雄的竞技文化。相同之处是两者都关注客户和流程。现实中有大量企业在独立实施六西格玛或精益生产。每一个单独实施都可以独立获得改善效果。
相对而言,精益可以快速解决占企业问题80%的各种现场问题,快速提升团队文化和基层人员能力素养,六西格玛可以通过项目制重点解决少数复杂和关键问题。有些企业(比如三星集团)把二者结合起来实施,获得了独立实施其中一个所达不到的改善效果。


文章来自:张驰咨询整理。

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