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精益生产管理在房地产行业的应用

2020-02-26 10:32
引言:精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式JIT就是决心追求完美、追求卓越
一、房地产企业管理中问题:
问题一:战略不清晰,缺乏有效的战略落地措施,对如何通过管理上的变革实现中长期目标没有方法。
问题二:规模越做越大,员工越来越多,利润却越做越少。
问题三:组织管控能力较弱,大区,城市公司,部门之间的管理界面混乱,职责不清,定位不明。
问题四:对客户,产品,土地这些地产行业的核心要素缺乏深入系统的研究。
问题五:企业内部消耗严重,未老先衰,管理成本居高不下。
 
精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式JIT就是决心追求完美、追求卓越,就是精益求精、尽善尽美,为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的
学习过程中获得自我满足的一种境界。

二、精益生产管理在房地产行业的应用

图:房地产精益管理的八个层面 

图:精益管理的能力维度 

图:房地产精益管理办法 

图:组织能力诊断标准 

图:房地产对标管理

图:房地产KPI管理

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