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TPM八大支柱是什么?

2019-06-12 10:24
引言:TPM的基石就是彻底的5S活动,八个支柱包括: 1.自主保全 自主保全是指,员工按一定的步骤,持续不断地对场所、设备、工厂进行维护和改善,最终实现自主管理的目标。其核心思想是: 通

 

 

  TPM并不是仅限于设备操作部门的活动,还包括了与设备相关的计划部门及保全部门(即管理部门、维修部门)在内,它是以小组活动方式展开的。

 

  典型的TPM一般由一个基石和八大支柱构成(见图1-1)。

 

  

 

  图1-1 TPM的八大支柱

 

  TPM的基石就是彻底的5S活动,八个支柱包括:

 

  1.自主保全

 

  自主保全是指,员工按一定的步骤,持续不断地对场所、设备、工厂进行维护和改善,最终实现自主管理的目标。其核心思想是:

 

  通过及时的保全维护和改善,消除缺陷;

 

  通过有步骤的自主活动,提高员工的保全意识和保全能力。

 

  2.专业保全

 

  为了完善工厂及设备的保全体制,有必要建立一支值得信赖的专业保全队伍。专业保全队伍的目标是:

 

  指导和帮助自主保全活动的开展;

 

  减少对外部专业机构的依赖,降低维护费用。

 

  3.焦点改善

 

  焦点改善就是为了达成公司的经营目标所进行的一些具体的、重要的大课题改善活动。管理者需要对照公司或部门目标,确立改善主题,展开改善活动,快速达成改善目标,培养员工改善能力。

 

  4.品质保全

 

  品质保全活动就是要通过对产品设计生产过程和品质系统进行改善,改变通过检查来确保产品品质的现行做法,而是通过控制设计和制造过程的条件优化来达成品质目标。品质检查效率的提升也是这个活动的内容之一。

 

  5.初期管理

 

  初期管理是指在设计产品和安装设备的前期阶段,根据生产者和使用者的要求所进行的改善活动。包括:

 

  实现方便使用和易于制造的产品设计(自行制作或向设备厂商建议);

 

  实现设备的保全预防设计,便于保全和维护。

 

  6.事务改善

 

  事务改善主要是间接部门的效率改善活动。事务改善的目的主要是消除各类管理损耗,减少间接人员占比,改进管理系统,提高办事效率,更好地为生产活动和员工生活服务。

 

  7.环境安全

 

  环境安全就是要通过消除困难作业、危险作业来去除可能引发灾害的各种隐患,创造适合人和设备有机结合的良好工作环境;以杜绝污染、减少废弃物、节能降耗和资源再利用为主题,开展环境保护活动。

 

  8.人才培育

 

  为了有效推进TPM活动,企业和部门必须积极开展有效的学习活动,对员工进行有效的教育和训练:

 

  持续提升员工(作业和管理)的能力水平;

 

  调动员工的积极性,挖掘员工的智慧。

 

  有效推行TPM通常可以获得有形及无形两方面的效果。下面是某企业设定的TPM目标(见表1-2):


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