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深圳工厂精细化管理机构哪家好,怎么选?

2019-05-31 15:44
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  现下深圳工厂精细化管理机构的市场,可谓是眼花缭乱,那么问题来了,深圳工厂精细化管理机构哪家好?深圳工厂精细化管理机构怎么选?深圳工厂精细化管理机构张驰精益智造咨询认为一切都要依托于实际,服务于实际,因而选择具有实战性的,能真正帮助企业解决实际问题的机构才是根本。

 

  企业的问题是痛点,也是价值点,只要你能做到当别人有钱赚的时候,你的利润率比别人高;当别人利润率很低的时候,甚至没有利润亏损的时候,你还有一点微薄的利润,你就能够生存下去,就能够抓住机会取得长远发展,而要想不被淘汰,就要勤练内功,实现精细化管理,向管理要效益。

 

  过去17年里,张驰精益智造咨询凭借自身产业优势和外界资源等众多优势,已帮助数百家优秀企业成功实施精益生产或六西格玛管理,为数以千计的企业提供改善人才的培训。服务客户覆盖电子、通信、电器、机械、汽车、服装、化工、印刷、铝型材、陶瓷、烟草、食品、医药、能源、钢铁、航空、医院、银行、保险等众多行业。

 

  张驰精益智造咨询始终致力于辅助客户运用精益思想和六西格玛方法论,提升商业运作的效率和效果,改善产品和服务的质量,降低运营全过程的成本浪费,夯实持续改善追求完美的组织文化,从而实现卓越运营绩效(Performance Excellence),以确保组织最佳的业务赢利能力,为企业带来更丰厚的利润。

 

  张驰精益智造咨询拥有一支严谨务实、经验丰富的顾问专家团队。承藉对于企业运营流程的透彻理解和绩效改善的成功经验,透过现场诊断与调研帮助客户甄别隐藏的绩效差距及浪费,运用严谨的改善路径与多样的改进工具,实现企业的突破性变革,取得较高的可量化的成效。

 

  我们会根据每家企业规模不同至少派2位以上具有多年工厂中高层管理岗位经验,并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻到企业,与企业方人员同吃同住同劳动,行不言之教;以企业实际问题的解决为导向进行现场调研、数据分析、系统总结、动作实施。手把手进行训练切实保证策划动作的全面落实;成立企业内部管理学院,由驻厂老师与总部培训专家定期进行系统培训与学习,打造企业的人才再生系统,为企业培养团队。

 

  张驰精益智造咨询多年如一,始终以优质的驻厂咨询和培训服务,赢得众多企业的广泛好评,为企业和学员提供管理整体解决方案,至今已经助力近百家企业。秉承“自强不息,厚德载物”的经营理念,与国内外追求卓越发展的企业客户携手,共同成长、合作共赢、共创价值。

 

  精益生产关注效率、成本、交期。六西格玛管理流程、质量、过程波动。

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  张驰精益智造咨询17年来专注六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计(DFSS)、精益生产管理、精益设计、精益布局、TPM管理、TOC、工厂仿真、生产线仿真、集成产品开发、战略规划等项目辅导咨询、公开课培训、企业内训服务!

  张驰精益智造咨询公司客户范围覆盖航天、电网、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、服饰、IT、纺织、家具、烟草等行业;企业性质覆盖国企、民企、外资等各个类别.

  张驰精益智造咨询部分咨询客户:

  中国航天、台达电子、富士康集团、格力电器、美的集团、海尔集团、中国银行、伊利集团、红牛集团、吉利汽车、劲酒集团、大族激光、中兴通讯、中国电信、华为科技、中国烟草、中国平安、协鑫光伏、陕汽集团等。

  企业内训:人数控制在30人以内,讲授、问答、案例研讨、讨论、游戏结合项目运作,财务收益承诺;

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