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精益生产方式的特征是什么?

2019-05-27 10:36
引言:在生产制造过程中,精益生产将前道工序为后道工序提供在制品的方式改为后道工序向前道工序提取自己所需的在制品,这样就把上道工序应该生产的数量、品种、时间严格限制在下道工序需要

  

  (1)在生产制造过程中,精益生产将前道工序为后道工序提供在制品的方式改为后道工序向前道工序提取自己所需的在制品,这样就把上道工序应该生产的数量、品种、时间严格限制在下道工序需要的范围内,消除了过量过早的生产,形成后工序指导前工序,用最后的装配工序来控制和调节整个生产系统运行的准时生产运行机制。

 

  (2)在员工的使用上强调一专多能,不断提高工作技能,并把员工分成作业小组,赋予相应的责任与权利。作业小组不仅完成生产任务,而且参与企业管理,从事各种改善活动。

 

  (3)在生产组织结构和与供应商关系上,精益生产方式采用专业化、协作化的形式。买方设法减少供应商的数量,重点维持好与几个供应商的密切关系,并且设法寻找当地供应商。这样买方实现业务集中、简化业务、抓住重点;同时有利于迅速决策,便于有效地组织人力、物力和财力,投入新技术、新产品的开发。

 

  (4)在产品开发方面,采用并行工程的方式。这就大大提高了产品开发的工作质量,缩短了开发周期,能够按照市场信息,开发出多种多样的产品品种,及时满足市场多元化的需求。

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