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精益生产管理能减少哪几种浪费?

2019-02-11 14:47
引言:精益生产作为消除浪费的一种管理方式,已经被运用到很多企业中。精益生产是通过系统的结构、企业运行方式和市场需求等诸多因素进行变革,从而消除浪费,提高企业生产的效率。

  精益生产作为消除浪费的一种管理方式,已经被运用到很多企业中。精益生产是通过系统的结构、企业运行方式和市场需求等诸多因素进行变革,从而消除浪费,提高企业生产的效率。那么精益生产管理能减少哪几种浪费?

  

  精益生产管理减少的浪费主要是以下几种:
  
  1、不良产品和修理方面的浪费。企业中肯定会出现一些不优良的产品,这些不良的产品就需要人员花费时间进行处理,这就会造就人力和物力方面的浪费。
  
  2、产品加工方面的浪费。加工方面的浪费主要是包含两个方面的,第一就是多余的加工,第二种就是需要多余的时间和设备,比如说还要增加一些生产方面的浪费。
  
  3、搬运方面的浪费。设备摆放不完美,就会出现产品需要搬运,移动、规整等动作,在搬运移动的过程中,会用到人来搬,还需要一定的空间来存放这些设备,从而造成了人力和物力方面的浪费。
  
  4、库存的浪费。大量的库存是不好的现象。由于库存太多,这样肯定会出现一种情况。就是有故障的,计划有误的,品质不一样的,能力不平衡的都堆放在一起。这些问题就会堆放在一起。不利于分门别类。
  
  5、产品制造的太多,或者太早的问题方面的浪费。生产过多,提前将生产的费用用掉了,这样会带来由于等待而带来的浪费。
  
  6、精益生产管理方面的浪费。问题发生以后,管理人员就会采取一些对策进行相应的补救从而会产生一些浪费。管理浪费最主要的原因就是因为管理不到位才会造成的浪费。  

  关于精益生产能减少的几种浪费,我们就介绍这么多,企业实施精益生产后,员工状态好,设备布置合理自然能提高生产效率和企业竞争力!

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