精益设计Lean Design培训工作坊

价      格:

适用领域:

课程费用:

课程时长:

开课地区:

     【课程背景】

　　精益设计LeanDesign的概念和方法论由美国Munro公司创始人兼CEOSandyMunro于80年代创建。精益设计在国内外被广泛运用于产品开发过程，包括波音、福特、NASA、达信、三星、通用动力等著名企业，国内企业华为、美的、格的、海信、中兴、德赛、玉柴、长城等也都导入了精益设计。精益设计是新产品降成本和提升品质的重要方法，其有效性已被许多优秀公司验证。例如：Munro为福特金牛座完成再设计服务后，经确定的成本节约超过$2,000/台车。

　　DesignProfit®是Munro公司最新推出的精益设计软件，此软件追求零部件数量减少和设计简单化，提供了一个通过比较设计减低风险的简单快捷方法。通过应用DesignProfit®，把产品设计步骤、风险、时间以及成本都呈现出来，让客户做出可靠的决策，获得更低的成本、更好的质量、更高的利润。

　　精益设计试图解决产品设计领域的四大类问题：

　　▲简化产品设计，缩减工艺流程

　　▲降低产品总成本（含直接材料成本、直接人力成本、研发投入成本、工厂运营成本、质量成本、客户服务成本）；

　　▲因设计缺陷引发的产品质量问题与潜在产品可靠度问题；

　　▲提升研发设计效率，缩短产品开发周期。

　　可以说没有导入精益设计，就难以实现真正的精益生产。
 

　　当前企业在新产品开发过程中面临的主要问题：

　　▲产品功能日趋高端，产品结构随之复杂化，开发成本、物料成本不断上涨；

　　▲组装过程复杂，生产成本占据了总成本的很大比例；

　　▲零部件数量多，品类杂，组装过程易出错，不良质量成本（COPQ）高企；

　　▲当前产品的零部件组装关系和数量，不适合机器人生产，难以降低成本、提高效率。

　　▲因为大量的坚固件存在，导致产品的可靠性难以进一步提升。

　　▲了解基本理念之后，却不知该如何有效运用到实际中去。

　　张驰精益智造公司获美国Munro公司授权，举办精益设计软件培训：不是PPT的简单播放,而是将学员组成精益设计项目团队，同步完成模拟演练和作业,当堂设计符合精益设计原则的产品,并将其运行于模拟环境中。让学习成果“看得见”！本课程是面向各企业的研发、设计人员专门开发的核心课程，课程设置深入浅出，效果显著！
 

　　【课程证书】

　　培训后经考核合格学员将颁发美国Munro公司认证证书。

　　【课程对象】

　　企业中高层管理者、研发人员、采购管理人员、品质管理人员，及对本课程有兴趣的人士。

　　【培训收益】

　　▲熟练掌握DesignProfit®软件的使用方法，以及各个模块的功能和作用。

　　▲让学员掌握精益设计基本的原则、方法，以及成本地图的绘制和运用。

　　▲通过亲身体验样品从原始设计到再设计的完整过程，让学员掌握精益设计的实施方法。

        ▶完成一级认证培训后，学员将：

　　➊识别，定义和应用精益设计（LeanDesign®）的方法和流程。

　　➋识别出成功实施精益设计（LeanDesign®）的障碍。

　　➌理解简化的设计和可生产性之间的关系。

　　➍描述精益设计（LeanDesign®）方法论对产品质量，价值和利润产生的影响。

　　➎识别，定义和应用精益设计（LeanDesign®）符号。

　　➏使用精益设计（LeanDesign®）符号定义和创建基线模型。

　　➐定义和应用精益设计构思过程。

　　➑识别，定义和应用精益设计（LeanDesign®）优秀设计原则。

　　➒定义和完成基本的精益设计（LeanDesign®）再设计。

　　➓创建报告和商业论证案例。

　　【课前准备】

　　空杯的心态及不被打扰的学习时间

　　【课程特色】

　　小班授课：互动性强，针对性指导。

　　结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合；

　　教学相长：关注学员能力的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。

　　一次学习，终身受益：受训学员本课程终身免费重听
 

　　【培训售后服务方案】

　　➊课程结束后，将有专人对培训效果进行评估跟进。

　　➋参训学员享受终身免费重听特权。

　　➌及时提供各类最新培训信息。

　　➍提供全面、贴身设计的培训课程、灵活生动的教学方式及交流平台。不定期组织免费研讨会,为客户之间信息的沟通与交流提供良机,达到多赢的效果。

 

       我们还提供哪些服务？

客户群优势：

　　专业从事精益项目咨询19年来，张驰国际管理咨询集团客户范围覆盖了航天、汽车、电力、烟草、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、服饰等；企业性质覆盖国企、民企、外资等各个类别；咨询客户超过800余家，项目超过8000个,累计为客户取得财务节约超过800亿元人民币。积累了极其丰富的项目实施经验。
 

  　“精益设计Lean Design培训（2天）”预约报名电话：400-889-8319联系邮箱：ym@leansigma.com.cn