精益生产方式-准时制(JIT)有哪些特征？

　　在离散型制造业中，机加和装配是必不可少的环节，精益生产对于这种生产方式效率的提高有着很大的促进作用。精益生产起源于准时生产方式JIT，JIT又称丰田生产方式，是一种拉式生产方式，由日本丰田汽车公司的大野耐一从美国的超市得到启发而推出，JIT生产方式有以下几个特征：

　　(1)准时生产，就是在需要的时间，按照需要的数量生产需要的产品，其生产指令主要通过看板来实现。

　　(2)拉式生产方式，生产指令只下达到最后一道工序，用看板进行信息拉动，信息流从最后一道工序逆流而上到第一道工序。实际生产的产量与计划完全一致，既不多生产也不少生产。

　　(3)合理配置各生产线和生产单元的作业人数，根据情况随时调整，达到“少人化”生产。

　　(4)优化生产流程，减少无价值的活动，消除生产过程中的浪费。减少半成品和在制品的数量，压缩库存。

　　(5)进行多品种混流生产，培养多技能工，采用小组工作模式和并行工程方式。
 

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