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张驰咨询天地科技股份有限公司提供精益生产培训

2019-06-11 16:23
引言:天地公司领导班子、各单位室副主任以上领导干部、项目经理参与了专题研讨。会上,黄嘉老师结合天地科技行业特征和流程特短就从什么是精益智造?张驰咨询对精益智造的思索和实践;精益

  5月下旬,张驰咨询精益智造团队首席顾问黄嘉应邀与天地科技股份有限公司开采设计事业部进行了一场名为“精益设计---从理想到现实”的精益智造专题研讨。

 

  天地公司领导班子、各单位室副主任以上领导干部、项目经理参与了专题研讨。会上,黄嘉老师结合天地科技行业特征和流程特短就从什么是精益智造?张驰咨询对精益智造的思索和实践;精益智造环独特的全价值链创新管理方法论;装备制造业的突破方向;同类型企业导入精益智造的案例和收获等方面做了深入浅出的讲授和探讨,学员踊跃提问,课堂气氛热烈。学员普遍认为通过本次研讨,对精益智造的理念和方法有了清晰的认识,为天地科技逐步迈向精益智造之路建立了指南。受益匪浅。

 

  天地科技股份有限公司开采设计事业部隶属于中国煤炭科工集团,是专业从事矿井及选煤厂等煤炭工程设计与咨询、煤矿开采工艺与方法、巷道支护、工作面支护、“三下”采煤、矿山压力与岩层控制研究的专业研发机构。按照“质量提升年”的要求,秉承“人才强企、创新驱动、绿色发展”,的核心价值与“专注开采、追求卓越、持续奋斗”的开采理念,培养具有“团结、拼搏、求实、创新、忠诚、奉献”开采精神的高素质管理人才队伍,特开展本次培训。

 

  下图为培训现场剪影。

  基于精益智造环,我们以“精益生产(Lean)”为主线,运用包括价值流(VSM)、持续改善(Kaizen)、精益人才育成、全员生产保全(TPM)、准时化生产(JIT)、防错法(Poka-Yoke)、拉动式生产(Pull Production)、单件流(One Piece Flow)、单元生产(Cell Line)、七大浪费、自働化(Jidoka)等精益方法工具,建设精益运营体系;

 

  精益智造环的产品价值链创新工具还包括:精益设计(Lean Design®)、产品创新(3T)、生产工艺流程仿真、生产线仿真、物流仿真等精益智造整体解决方案。

 

  张驰国际为中国航天科技集团、惠普、埃森哲、三星、台达、陕汽集团、江淮集团、宇通集团、金风科技、协鑫光伏、美的、国家电网、中国烟草、中国移动通信、海南航空、伊利、正大、红牛、保利、万科、阿里巴巴、亚马逊、滴滴打车等超过1000家知名企业实施咨询服务,客户范围覆盖航天、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、IT、电子商务等行业,为客户带来平均28倍,最高160倍的骄人投资回报。与所有客户建立了长期合作伙伴关系,在业界享有崇高声誉。

  精益生产关注效率、成本、交期。六西格玛管理流程、质量、过程波动。

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  张驰精益智造咨询17年来专注六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计(DFSS)、精益生产管理、精益设计、精益布局、TPM管理、TOC、工厂仿真、生产线仿真、集成产品开发、战略规划等项目辅导咨询、公开课培训、企业内训服务!

  张驰精益智造咨询公司客户范围覆盖航天、电网、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、服饰、IT、纺织、家具、烟草等行业;企业性质覆盖国企、民企、外资等各个类别.

  张驰精益智造咨询部分咨询客户:

  中国航天、台达电子、富士康集团、格力电器、美的集团、海尔集团、中国银行、伊利集团、红牛集团、吉利汽车、劲酒集团、大族激光、中兴通讯、中国电信、华为科技、中国烟草、中国平安、协鑫光伏、陕汽集团等。

  企业内训:人数控制在30人以内,讲授、问答、案例研讨、讨论、游戏结合项目运作,财务收益承诺;

  企业咨询:项目辅导+理论培训;具体详情可致电咨询!

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