全国统一咨询热线: 400-889-8319
13828769299

汽车行业发动机装配线:精益设计的依据及原则是什么?

2019-04-18 15:36
引言:汽车行业发动机装配线的精益设计主要依据产品图纸、发动机装配技术文件、技术要求和生产纲领,受限于投资规模和自动化程度。

  汽车行业装配线精益设计的依据及原则

 

  1.装配线精益设计依据

 

  发动机装配线的精益设计主要依据产品图纸、发动机装配技术文件、技术要求和生产纲领,受限于投资规模和自动化程度。

 

  2.装配线精益设计原则

 

  1)要摆脱人工的因素,最好由设备控制装配精度,利用设备保证装配质量。因为人工的随机性大,不稳定因素较多,所以要可靠地控制装配精度、保证装配质量,应尽量摆脱人工的因素,提高生产线自动化能力。

 

  2)多机型兼容,柔性化装配。这样可以实现资源共享,减少投资,提高效益,降低成本。欲实现多机型兼容,柔性化装配,首先装配工艺应该兼容多个机型,实现共线装配。其次装配托盘应能一机多用。装配线的在线设备,如拧紧机、压装机、涂胶机和试漏机等也需要实现一机多用。

 

  3)满足生产纲领需求和生产节拍要求。首先各工序的装配内容要合理布置,工位平衡率要达到80%以上。物流配送要准时、准确。其次,减少辅助时间以便减少过程中的时间浪费,控制好机动时间,实现标准动作装配,准时化操作。

【拓展阅读】

  精益生产关注效率、成本、交期。六西格玛管理流程、质量、过程波动。

  了解更多精益生产资讯点击:http://www.leandesignzc.com

  张驰精益智造咨询17年来专注六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计(DFSS)、精益生产管理、精益设计、精益布局、TPM管理、TOC、工厂仿真、生产线仿真、集成产品开发、战略规划等项目辅导咨询、公开课培训、企业内训服务!

  张驰精益智造咨询公司客户范围覆盖航天、电网、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、服饰、IT、纺织、家具、烟草等行业;企业性质覆盖国企、民企、外资等各个类别.

  张驰精益智造咨询部分咨询客户:

  中国航天、台达电子、富士康集团、格力电器、美的集团、海尔集团、中国银行、伊利集团、红牛集团、吉利汽车、劲酒集团、大族激光、中兴通讯、中国电信、华为科技、中国烟草、中国平安、协鑫光伏、陕汽集团等。

  企业内训:人数控制在30人以内,讲授、问答、案例研讨、讨论、游戏结合项目运作,财务收益承诺;

  企业咨询:项目辅导+理论培训;具体详情可致电咨询!

  全国咨询热线:400-889-8319、138 2876 9299(24小时为您服务);

 


培训服务

MORE>