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陈老师

陈老师

有丰富的实践经验并曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问,受到系统训练并获得顾问认证,他主要专注于电子、五金、汽车零部件、电力装备、工程机械等行业的持续改善、精益运营系统的构建。他具备丰富的行业阅历及顾问技能,这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合,帮助客户实现精益转型。


拥有13年的企业精益管理培训、咨询与项目项目辅导经验,服务过的企业主要为许继集团、福耀玻璃(3年)、龙溪轴承(4年)、圣德曼铸造(2年)、华阳集团(2年)、厦门宏发电力(3年)、崇达多层线路板(3年)、雷迪奥光电等。


咨询风格:善于运用改善周模式引导客户通过改善的实践来变革理念,并提升其观察浪费和改善的能力,同时快速实现四个变化‘KPI变化、现场变化、流程变化、人员变化’

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  • <b>乔剑</b>

    乔剑

    二十年研发及管理经历,曾在华为、宇龙、英飞拓等著名公司和上市公司从事技术开发、研发管理等岗位,全面主管研发体系;对产品研发全流程非常熟悉,覆盖产品一线开发到产品经理、Marketing/规划管理、预研管理、资源部门管理、研发质量管理、研发绩效管理;经历华为“由乱到治”(96-03年)过程,在大中小不同类型公司有研发管理经历,对成长期的公司的各种问题有亲身的体验;全面把握研发体系组织建设:市场需求管理、产品规划、产品预研、产品开发、资源部门建设、部门经理团队建设、产品经理队伍建设、专家队伍建设;

    特长:二十年研发及管理经历,曾在华为、宇龙、英飞拓等著名公司和上市公司从事技术开发、研发管理等岗位,全面主管研发体系;对产品研发全流程非常熟悉,覆盖产品一线开发到产品经理、Marketing/规划管理、预研管理、资源部门管理、研发质量管理、研发绩效管理;经历华为“由乱到治”(96-03年)过程,在大中小不同类型公司有研发管理经历,对成长期的公司的各种问题有亲身的体验;全面把握研发体系组织建设:市场需求管理、产品规划、产品预研、产品开发、资源部门建设、部门经理团队建设、产品经理队伍建设、专家队伍建设;

    优势:

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  • <b>李老师</b>

    李老师

    韩国标准协会(KSA)六西格玛研究院首席专家;三星集团MBB;中国全国六西格玛推委会专家委员;主导编写三星集团BB、GB教材。研究领域为综合创新方法论、创新模式研究。三星电机销售总部六西格玛部门长;中国东莞三星六西格玛推进组长;三星电机六西格玛总部事务局MBB;

    特长:韩国标准协会(KSA)六西格玛研究院首席专家;三星集团MBB;中国全国六西格玛推委会专家委员;主导编写三星集团BB、GB教材。研究领域为综合创新方法论、创新模式研究。

    优势:三星电机销售总部六西格玛部门长;中国东莞三星六西格玛推进组长;三星电机六西格玛总部事务局MBB;

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  • <b>刘老师</b>

    刘老师

    长期在韩国三星集团担任MBB,在三星期间,共培养250名GB,20名BB,70名SGB(Supplier Green Belt),完成指导项目250个,累计直接财务收益6,150万元。刘老师具有丰富的实践经验,擅长于电子、家电、医疗、汽车零部件、工程机械等行业的研发管理、质量与效率改善及6 Sigma培训咨询经验。

    特长:长期在韩国三星集团担任MBB,在三星期间,共培养250名GB,20名BB,70名SGB(Supplier Green Belt),完成指导项目250个,累计直接财务收益6,150万元。刘老师具有丰富的实践经验,擅长于电子、家电、医疗、汽车零部件、工程机械等行业的研发管理、质量与效率改善及6 Sigma培训咨询经验。

    优势:

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  • <b>CHRISTOPHER KOSCIELSKI </b>

    CHRISTOPHER KOSCIELSKI

    30年摩托罗拉公司项目管理顾问工作经历;六西格玛黑带大师。曾获摩托罗拉志愿服务奖、戴尔卡内基优秀领导成就奖。具备全球多个国家和地区的管理经验;具备管理和培训项目团队的能力,项目团队由不同专业、不同背景人才构成。具备财务控制、审计、预算能力,中长期计划制定能力,企业征信能力。

    特长:乔治华盛顿大学项目管理硕士。在摩托罗拉公司任项目管理顾问30年,管理的项目预算从数万美金至2亿美金。具备全球多个国家和地区的管理经验;在摩托罗拉公司任品质经理期间,带领六西格玛项目组完数十个六西格玛项目,并培养了上百名不同专业、背景的六西格玛黑带/绿带人员。具备财务控制、审计、预算能力,中长期计划制定能力,企业征信能力。曾获摩托罗拉志愿服务奖、戴尔卡内基优秀领导成就奖。

    优势:

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  • <b>Sandy Munro</b>

    Sandy Munro

    •精益设计之父;美国Munro 首席执行官;28年、数十个行业精益设计咨询经验;NASA美国太空总署MI SATS 主席;NASA美国太空总署国家先进制造中心负责人; 美国汽车工程师协会专家; 美国制造工程师协会专家;美国底特律工程师协会专家;

    特长:•精益设计之父;作为“质量之父”戴明博士生前的好友,在戴明博 士支持下,开始致力于精益设计在全球的推广;

    优势:•作为“质量之父”戴明博士生前的好友,在戴明博士支持下,开始致力于精益设计在全球的推广; •先后多次获得NASA美国太空总署授予的“创新者”表彰和美国权威的科技创新大奖; •受聘担任斯坦福大学、牛津大学、密歇根大学、麻 省理工学院等十余家知名大学的教授和顾问委员会委员。

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