二十年研发及管理经历,曾在华为、宇龙、英飞拓等著名公司和上市公司从事技术开发、研发管理等岗位,全面主管研发体系;对产品研发全流程非常熟悉,覆盖产品一线开发到产品经理、Marketing/规划管理、预研管理、资源部门管理、研发质量管理、研发绩效管理;经历华为“由乱到治”(96-03年)过程,在大中小不同类型公司有研发管理经历,对成长期的公司的各种问题有亲身的体验;全面把握研发体系组织建设:市场需求管理、产品规划、产品预研、产品开发、资源部门建设、部门经理团队建设、产品经理队伍建设、专家队伍建设;
优势 咨询经历曾亲自领导、主导、辅导多家企业如:宇龙、英飞拓、上海银联、南车时代、特变电工、福建明一国际、福建三棵树、福建飞毛腿、福建九牧、福建特步、合肥阳光电源、重庆力华、 深圳豪鹏、重庆渝北经信委、杭州士兰微电子、深圳聚飞光电、宁波人才培训中心、宁波北仑人保局、甘肃万维信息、深圳美之高、杭州海康、绵阳长虹、深圳高新协会、北京握奇数据、广东美的、上海爱数、音王集团、金钼股份、浪潮集团等公司和机构的研发管理、流程梳理、内控体系建设、人力资源、两化融合等项目和培训;
咨询风格 其他高级精益顾问,张驰咨询
研发副总经理,英飞拓
研发总监,宇龙酷派
产品经理,华为