张驰咨询征集六西格玛、精益管理、DFSS、工业4.0等企管类原创文章。投稿联系：13828769299 ；Email：ym@leansigma.com.cn （ 张驰[…]

生产车间正常运作，确保产品质量，更需要严肃厂纪厂规，制定有效的管理制度，下面整理一篇工厂 精益管理 制度十项[…]

丰田成功的DNA（持续不断的 精益改善 ） 阅读全文，微信扫码关注公众号：ZC精益生产管理观点杂谈 张驰咨询 提供精益[…]

近日，张驰咨询举办了7月 精益之旅 活动，吸引了各个行业踊跃参与，其中不乏上市公司以及企业高管： 1、瑞訊電子[…]

精益管理咨询 中成本管理的六个基本步骤： 1、成本预测 它是指根据企业成本统计的历史资料，和市场调查预测，研究[…]

阅读全文，微信扫码关注公众号：ZC精益生产管理观点杂谈 张驰咨询 提供精益改善周，培训+项目辅导，一周见效，投入[…]

一、在工厂内， 车间管理培训 中我们常见的一些生产现象： 1、前后工序的半成品或材料不衔接，我要的你不来，我不[…]

精益 VSM价值流图培训 ：机会点识别 回到高地生产制造的案例，我们如何在当前图的基础上识别机会点呢？让我们从供应[…]

企业推行精益管理要做好 TPM设备管理咨询 ，请遵循以下三字经： 1、在设备选择上要注意三个原则 企业在选择设备时要[…]

丰田的反常识： 精益管理 人才培养优于先进技术！ 从丰田佐吉到丰田章男，丰田的管理理念已经传承到了第四代，中间[…]