随着社会经济的快速发展,市场上各行各业的竞争力也是日益激烈。因此,很多企业为了提高生产效率开始选择推行TP[…]
现如今,5S管理已经有很多年的发展历史了,并且已经广泛的应用在各个领域,但是,也有些企业推行5S管理并没有取得[…]
随着企业竞争力的增加,每年推行5S管理的企业越来越多。推行5S管理并不是一件容易的事情,如果不能改善5S管理的基本[…]
众所周知,TPM是企业设备管理的一种方式,对于中国企业来说,推行TPM管理是当代企业发展的必要条件。[…]
众所周知,推行TPM管理工作对于企业来说是非常重要的,并且可以通过TPM管理来提高企业的成产效率。[…]
现如今,5S管理已经被广泛的应用在各个领域,并且深受大家啊喜欢,已经有很多企业推行5S管理取得了很大的成果,但[…]
随着社会经济的发展和企业竞争力的增加,国内企业为了提高企业竞争力,引进各种管理方法工具,5S管理就是其中一种[…]
对于企业来说,任何一种管理模式的背后都有企业文化做支撑,精益生产的推行也是。[…]
企业成功实施5S管理必须要抓住哪些关键点?[…]
精益生产方式是丰田的生产方式管理方式,不管是欧美国家还是亚洲等发展中国家,都在效仿这种生产方式,所以推行生[…]
有丰富的实践经验并曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问,受到系统训练并获得顾问认证,他主要专注于电子、五金、汽车零部件、电力装备、工程机械等行业的持续改善、精益运营系统的构建。他具备丰富的行业阅历及顾问技能,这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合,帮助客户实现精益转型。
【课程目标】▲掌握快速换模的原理、工具和实[…]
课程目标▲如何组建小组 ▲如何开展活动 […]
当前企业在新产品开发过程中面临的主要问题:[…]
本课程旨在使学员理解和掌握价值流图(VSM)的[…]