如今,ACCURA在Triumph有2个主要任务。用于永久改进生产工艺,Triumph还使用ACCURA进行随机取样测量(如发动机组件)。这不[…]
在咨询实践的历史长河中,体现到这一点:即“精益生产培训/ TPM/6SIGMA/6S/班组建设……”都只是“药”,或者说是“药[…]
借鉴精益生产培训的理念,结合现代大部分制造企业中生产及管理现状,对其生产流程中精益方案的实施进行了评价,对[…]
丰田汽车公司有时会被认为是“发明精益生产的公司”。从1945年起,丰田公司在数十年中开发出了丰田生产体系(Toyo[…]
基于精益生产原理,对传统服装生产流水线进行优化,采用“后拉式”生产方法,提高了生产效率;采用“单件流”生产[…]
很难精确指出医院是何时开始跨出行业界限去寻求精益生产管理思想的。在密歇根汽车制造商的帮助下,一些医院在20世[…]
随着精益生产培训方法在其他制造行业的应用,该方法最终在汽车制造业之外传播开来。制造商们还逐渐了解到精益方法[…]
在精益生产培训术语中,我们将那些反复出现的、干扰日常工作和患者护理的问题与纷扰称为浪费。医院的大小事务中充[…]
烟厂在推进精益管理应用,构建企业自身体系框架的实践中,经过多年的探索,逐步理清精益管理的思路,以“质量零缺[…]
精益生产培训方法是丰田总裁大野耐一与新乡重夫一起开创的。作为精益方法的主要创始人,大野是从超越工厂范围之上[…]
有丰富的实践经验并曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问,受到系统训练并获得顾问认证,他主要专注于电子、五金、汽车零部件、电力装备、工程机械等行业的持续改善、精益运营系统的构建。他具备丰富的行业阅历及顾问技能,这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合,帮助客户实现精益转型。
【课程目标】▲掌握快速换模的原理、工具和实[…]
课程目标▲如何组建小组 ▲如何开展活动 […]
当前企业在新产品开发过程中面临的主要问题:[…]
本课程旨在使学员理解和掌握价值流图(VSM)的[…]