看板管理方式是在相同工序或是前后左右工艺流程中间开展货运物流或feed流的传送。JIT是这种拉动式的管理方法方法,[…]
在医院看个感冒需要大半天,去餐厅吃饭等了一个小时还没上菜,坐飞机出差被延误了5个小时,相信在医院、餐厅、航[…]
精益生产主要研究时间和效率,精益生产注重提升系统的稳定性,多年来精益生产的成功案例已证实:①精益生产让生产时[…]
一、降低成本与质量的协调在一味地强调降低成本的同时我们不能忽略质量的重要性。精益生产方式强调员工之间沟通的[…]
现代化工厂实施精益生产培训的五大要素: 相对于过往的工厂企业而言,在目前生产技术爆炸式发展的情况下[…]
远特科技客户为车企主机厂,客户对产品品质和可靠性要求极高,客户要求远特科技采用精益生产方式实施流程优化、[…]
质量管理类常见精益管理工具的意义及误区介绍:鱼骨头;SPC(统计过程控制);6Sigma;防错;库存管理;精益供应链接;精益[…]
精益管理类常见的管理工具的意义及误区介绍:KPI体系;成本分析;项目管理;标准化作业;目视化;7S;QEE(设备综合效率)[…]
2019年8月,鲁泰化学精益六西格玛咨询项目正式启动。鲁泰化学领导和学员、张驰精益智造咨询六西格玛首席顾问张老师[…]
金风科技运用六西格玛培训改善方法获第十八届全国质量奖新疆金风科技股份有限公司位列第十八届全国质量奖获奖的[…]
有丰富的实践经验并曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问,受到系统训练并获得顾问认证,他主要专注于电子、五金、汽车零部件、电力装备、工程机械等行业的持续改善、精益运营系统的构建。他具备丰富的行业阅历及顾问技能,这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合,帮助客户实现精益转型。
【课程目标】▲掌握快速换模的原理、工具和实[…]
课程目标▲如何组建小组 ▲如何开展活动 […]
当前企业在新产品开发过程中面临的主要问题:[…]
本课程旨在使学员理解和掌握价值流图(VSM)的[…]