张驰精益智造TPM咨询专家概述:TPM管理专家都知道企业在推行TPM活动时均需推行5s或6s活动.那么,生产车间5S管理与TP[…]
供应链管理是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最[…]
精益生产还要求生产线具有自动化的功能,当生产线上产生质量问题机械设备自动停机,并有指示显示,并且任何人发现故障[…]
大多人Excel新手,懒得学复杂的Excel函数公式。在遇到不会的只能搜百度求高手处理。其实,有不少公式是不需要了解的[…]
目标是一切管理的根底和开始。关于个人来说,目标是心里坚不可摧的精力支柱;关于团队说,目标是推进团队发展的最[…]
该项目在实践过程中,围绕增收和节支两条主线,坚持分类管理优化要素配置,取得了良好的经济效果,达到了预期目的[…]
在丰田精益出产办法中,管理人员在现场,碰到问题立刻处理,处理不了要停线,人人压力是很大的,谁都不想由于自己[…]
班组长是企业的一线指挥官,联系上下级的纽带和桥梁。不想当将军的战士不是好战士,班组长是向上晋升的第一步,第[…]
做为品质训练,讲得最多得便是什么叫做品质,怎样做好品质,往往你在台上讲得口干舌头软,台下受训者想睡觉。训练[…]
对你而言哪个更重要:是制造出拥有杀手级用户体验的产品来招引用户?仍是赶快制造出能满意用户的产品并抢占许多的[…]
有丰富的实践经验并曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问,受到系统训练并获得顾问认证,他主要专注于电子、五金、汽车零部件、电力装备、工程机械等行业的持续改善、精益运营系统的构建。他具备丰富的行业阅历及顾问技能,这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合,帮助客户实现精益转型。
【课程目标】▲掌握快速换模的原理、工具和实[…]
课程目标▲如何组建小组 ▲如何开展活动 […]
当前企业在新产品开发过程中面临的主要问题:[…]
本课程旨在使学员理解和掌握价值流图(VSM)的[…]