加工厂在平时加工过程中总共有七种较为常用的奢侈浪费问题，就是说精益生产管理中大伙儿常常据说的八大浪费。文中[…]

我们在知道和学习培训精益生产管理有关的专业知识时，人们应怎样去学习培训，应当去学习培训精益生产管理中的哪些[…]

　　随之在我国社会主义市场经济体制的逐步完善，在我国公司面临挺大的市场竞争工作压力。再加海外公司的涌进，使[…]

市场营销能力 　　这个单元要作为精益生产管理绩效评价中的一级指标，因为它的发展情况决定着竞争战略管理、公司[…]

对于精益生产水平的评价，传统的方法是由有经验的专家来进行评价，在这种情况下，专家的经验就成了评价标准，但实[…]

在离散型制造业中，机加和装配是必不可少的环节，精益生产对于这种生产方式效率的提高有着很大的促进作用。精益生[…]

精益是从顾客的角度来研究价值流的增值，致力于降低成本并满足顾客的需求，提高产品质量，消除生产各个环节造成的[…]

经过前面两个阶段的改进后，生产效率依旧无法达到制定目标的要求。因此在增强约束阶段将框绞机能力不足作为改进目[…]

TOC中的五大核心步骤是一个以识别约束、改进约束为基础的管理工具，它对企业中存在的各种约束进行辨别、分析，并最[…]

建立领导小组能帮助精益生产管理绩效评价体系能得到良好的推广，能实现企业的工作职能，建立精益的改善机制。该机[…]