张驰精益智造咨询的一位专家曾在他的精益生产讲座上感慨地讲：他见过的做的“最精益”的是一家做早点的小摊，从生[…]

　企业在推进精益生产的同时，通过强化班组建设以及提倡环境舒畅和气氛融洽的民主管理等，使精益生产和班组建设有[…]

先从基础谈起，没有基础，精益生产就很难推进。很多企业在实施之初，各部门可谓是各怀鬼胎，有些人认为精益生产是[…]

精益设计是对整个设计进程、设计流程及设计系统本身在市场上具备竞争力的具体的支撑和体现。如果企业真正能够把精[…]

通过精益生产和六西格玛两个视角来看改进专案，你可以在不忽略明显问题的同时，使用具有精确度和可操作性的工具来[…]

　　在精益生产中制定标准工时的方法很多，基本有直接观测法、预定时间标准法、工作抽样法、标准资料法、经验判断[…]

很多人看到这几点会说：“我们当然已经解决了这四点。”需要提醒的是，首先，你是否在开始的时候就做的很好？拿精[…]

在现场管理过程中，往往是等到问题出现了才去被动地解决问题，并且也只把整改当成问题解决的结果。出了问题，马上[…]

精益生产方式是一种以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和营运成本为主要目标的生产方式。精益生产培[…]

张驰精益智造咨询认为企业应根据自身实际，选择具有代表性的某个生产分厂、车间为精益生产管理体系推进试点单位，[…]