精益布局是以现状布局为基础, 通过消除人、机、料、法、环各个环节上的浪费,来实现5者最佳结合的布局,并建立实现[…]
针对微电机的生产工艺流程及生产制造方式,通常了解是海外优秀于中国,但也是某些海外公司,生产线设备也未必非常[…]
这些问题给我们的企业运营和工作开展带来了诸多不便,目前已经有很多很好的解决问题的方法理论和工具, […]
●以单件流动作为目标。 ●按照工艺流程布置设备。 ●生产速度同步化。 ●多工序操作。 ●员工多能化。 ●走动[…]
看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局,是否在创造无间断的操作流程使问题可视化。可视化的体现是目视化[…]
改善、精益、IE(工业工程),是这样一种活动,它以科学的方法,有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源,[…]
要成功实施及时生产方式,以下的六个项目,以及在任何时候都能生产出合格的产品,是不可或缺的。 ①人的安[…]
看板管理方式是在相同工序或是前后左右工艺流程中间开展货运物流或feed流的传送。JIT是这种拉动式的管理方法方法,[…]
在医院看个感冒需要大半天,去餐厅吃饭等了一个小时还没上菜,坐飞机出差被延误了5个小时,相信在医院、餐厅、航[…]
精益生产主要研究时间和效率,精益生产注重提升系统的稳定性,多年来精益生产的成功案例已证实:①精益生产让生产时[…]
有丰富的实践经验并曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问,受到系统训练并获得顾问认证,他主要专注于电子、五金、汽车零部件、电力装备、工程机械等行业的持续改善、精益运营系统的构建。他具备丰富的行业阅历及顾问技能,这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合,帮助客户实现精益转型。
【课程目标】▲掌握快速换模的原理、工具和实[…]
课程目标▲如何组建小组 ▲如何开展活动 […]
当前企业在新产品开发过程中面临的主要问题:[…]
本课程旨在使学员理解和掌握价值流图(VSM)的[…]