企业经营的最终目标是获取经济效益。精益生产则以其一系列的管理手段与方法帮助企业提高生产效率、降低成本，以及[…]

服装传统生产方式以批量流程为主，利用专业化分工提高生产效率，获得规模经济的效益，从而降低成本，适应需求简单[…]

TPM改善活动的推进一般需要经历如图表1-11所示的4个阶段共12个步骤。 1、导入准备阶段 第1-5步骤 2、活动开始阶段[…]

TQC活动能帮助员工学会QC手法等管理技术，而TPM活动则能提高员工解决问题的能力、固有技术以及设备保全技术水平等等[…]

精益生产方式的特点，通过研究长城公司中员工管理方面存在的问题，提出改进对策，从而将国外精益生产企业员工管理[…]

在我国工业母机生产的机床行业历经大起大落。2009年我国机床行业产值和产量跃居世界第一，俨然成为世界机床大国，[…]

为降低存货资金，精益生产需要生产、财务、信息、市场等各个部门协调配合，相辅相成。因此需要设置存货资金综合管[…]

精益生产顾问公司认为员工对企业的热爱以及对本岗位工作的全身心投入不是教育出来的，而是激励出来的。 　　精益[…]

库存是万恶之源 精益持续改进循环 高效至精，降损求益 过量加工，费时费工 精益求精，勤奋实干 精益生产，勇往直前[…]

精益生产模式的开拓者丰田所采用的产品开发方针有如下13条： 　　1．确定顾客界定的价值是什么，以区分哪些可以为[…]