“精益生产”是一套系统完整、逻辑清晰的管理模式。它起源、应用于制造业,今天已经延伸应用到各行各业,比如:[…]
自精益出产产生之后,给企业带来巨大好处。一时之间,被制造业奉为圭臬。纷繁想引进精益出产,但效果渺渺。为人所[…]
精益生产管理实施细节之开展价值流分析活动的重要性[…]
认识到“浪费”的几种定义之后,我们就必须得采取恰当的措施来降低浪费。什么措施呢?丰田会告诉我们,是“亲自去[…]
1、精益生产计划管理改善。 以顾客需求为导向,根据客户订单、市场预测及库存状况,进行合理的、有计划的生产,做[…]
在精益生产的指导下,生产流程上的各个独立的改善项目被赋予了新含义,使职工十分明确施行该项目的含义,持续改善[…]
应用最广泛的精益方法的核心概念有: 价值、产出、拉式、生产流程优化、业务流程管理四个方面。 A.价值:确认每一[…]
企业管理者要从战略高度认知资源效率提升的重要意义,并带领员工一起进行脚踏实地的精益化改善。 对企业[…]
企业经营的最终目标是获取经济效益。精益生产则以其一系列的管理手段与方法帮助企业提高生产效率、降低成本,以及[…]
服装传统生产方式以批量流程为主,利用专业化分工提高生产效率,获得规模经济的效益,从而降低成本,适应需求简单[…]
有丰富的实践经验并曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问,受到系统训练并获得顾问认证,他主要专注于电子、五金、汽车零部件、电力装备、工程机械等行业的持续改善、精益运营系统的构建。他具备丰富的行业阅历及顾问技能,这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合,帮助客户实现精益转型。
【课程目标】▲掌握快速换模的原理、工具和实[…]
课程目标▲如何组建小组 ▲如何开展活动 […]
当前企业在新产品开发过程中面临的主要问题:[…]
本课程旨在使学员理解和掌握价值流图(VSM)的[…]