正如“身体的使用者,也就是自己,对自己的身体状况最为了解,比如哪里疼痛、哪里痒、哪里有刺痛感、头晕、无力等[…]
以“及时制造、消灭故障、消除一切浪费”原则为指导,客观分析精益生产管理模式的关键要素,以基于实际绩效的奖励[…]
平均生产线柔性的计算公式:改变来适应需求。而以静态理念下所设计的制造系统的持续改善难度很大,费用很高,因此[…]
以战略目标为引领,解放思想、转变观念、创新方法,坚持不懈打基础、补短板、强弱项,完善精益管理流程,健全精益[…]
事实上,无论是风靡世界的TPS(精益生产)、TPM(设备保全)还是六西格玛,归根到底,其核心就是两个字:改善。改善[…]
TPM的基石就是彻底的5S活动,八个支柱包括: 1.自主保全 自主保全是指,员工按一定的步骤,持续不断地对场所、设备[…]
天地公司领导班子、各单位室副主任以上领导干部、项目经理参与了专题研讨。会上,黄嘉老师结合天地科技行业特征和[…]
价值流分析在精益生产中是了解现状、计划未来和发现改进机会的重要工具,德尔福绘制了这样一个价值流图,一个正常[…]
企业需要加强精益生产方式在整个企业的融合度,争取通过不断的培训及思想灌输、长期的潜移默化等使精益生产方式深[…]
精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,努力做到零缺陷、零库存。主要是由于市场供求等方面的影响,通过[…]
有丰富的实践经验并曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问,受到系统训练并获得顾问认证,他主要专注于电子、五金、汽车零部件、电力装备、工程机械等行业的持续改善、精益运营系统的构建。他具备丰富的行业阅历及顾问技能,这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合,帮助客户实现精益转型。
【课程目标】▲掌握快速换模的原理、工具和实[…]
课程目标▲如何组建小组 ▲如何开展活动 […]
当前企业在新产品开发过程中面临的主要问题:[…]
本课程旨在使学员理解和掌握价值流图(VSM)的[…]