现在,为大家介绍今天 精益管理咨询 内容的第三点:如何绘制当前价值流图。 1.从职能层面,价值流经理要亲自主持价[…]
做好 精益管理 ,砍掉工厂管理这8类,利润立马出来 1.砍预算 首先要设立预算制度,预算要有法律效力,重压之下,必[…]
这是一个一直困扰 精益管理 学习者的问题,还将继续困扰...... 当然,我也有过这样的困扰,以为学习精益,就得把精益[…]
笔者在一家船舶施工单位上班。老板为了大家有活干,一直喜欢多承接和开工一些项目。 害怕没活、害怕队伍规模小、[…]
自学的路上,需要经历一段漫长的学习生涯,这很容让学习者迷失自己,越往后面学习,越是没有学习方向...所以张驰咨[…]
精益管理 中IPQC及其工作特点 1、什么是IPQC IPQC就是制造过程品质控制。IPQC一般指制程巡回检查,指在是在产品制造过程[…]
在 TPM咨询 实践中,也许有人问,我们通过改善缩短了维修时间,降低了故障次数,也缩短了切换线时间,这些节省的时[…]
精益管理 实践案例1:有效的沟通 某公司生产现场,A班负责X产品的加工,物料的配送。班长安排物料员小王负责原材料[…]
许多人认为,精益生产起源于丰田生产方式, 精益生产 是对丰田生产方式的赞誉表述,两者之间没有本质的区别,因此[…]
今年一直强调一个观点,丰田的准时化=平准的计划+高效率生产。 无论如何确定生产的时间基准(节拍),生产的工艺布[…]
有丰富的实践经验并曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问,受到系统训练并获得顾问认证,他主要专注于电子、五金、汽车零部件、电力装备、工程机械等行业的持续改善、精益运营系统的构建。他具备丰富的行业阅历及顾问技能,这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合,帮助客户实现精益转型。
【课程目标】▲掌握快速换模的原理、工具和实[…]
课程目标▲如何组建小组 ▲如何开展活动 […]
当前企业在新产品开发过程中面临的主要问题:[…]
本课程旨在使学员理解和掌握价值流图(VSM)的[…]