精益管理之呆滞物料的处理策略[…]
关于 VSM培训 -价值流图的比较官方的定义 价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动,包括从供应商[…]
1、 TPM管理咨询 中关于故障的问题 (1)制造部门的关心不足 ①在工时上、不让作業者做与生产以外的事 ②安全上、不允许[…]
六西格玛培训咨询企业注意啦! 天行健咨询侵权警告 !冒用 张驰咨询 张弛咨询 关键词做百度竞价推广蒙蔽六西格玛客[…]
今天给大家分享企业推行精益管理,做好这10步防止错误的发生。[…]
在疫情大流行期间我听到最多的就是我有更多的时间了。在刚开始封城隔离时,人们评论说工作进展缓慢。 对有些人来[…]
精益管理 降低成本的5种途径 1.工厂承包 这是中国企业家必走的一条路,能激发员工的工作热情,并能使他们倍加珍惜目[…]
开展 TPM设备保全活动 ,其目的就是追求设备的零缺陷、无停机时间,最大限度提高设备的综合效率(OEE),预防生产中所[…]
问:精益运营和六西格玛要结合才有效果吗? 答:精益运营和六西格玛分别起源于日美,各有侧重,但殊途同归。 张驰[…]
微信公众号后台有粉丝留言,问 精益生产 适合连续生产企业吗? 张驰咨询就这个问题简单做回答,精益生产在连续流程[…]
有丰富的实践经验并曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问,受到系统训练并获得顾问认证,他主要专注于电子、五金、汽车零部件、电力装备、工程机械等行业的持续改善、精益运营系统的构建。他具备丰富的行业阅历及顾问技能,这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合,帮助客户实现精益转型。
【课程目标】▲掌握快速换模的原理、工具和实[…]
课程目标▲如何组建小组 ▲如何开展活动 […]
当前企业在新产品开发过程中面临的主要问题:[…]
本课程旨在使学员理解和掌握价值流图(VSM)的[…]