现如今,TPM管理已经被广泛的应用在各个领域,并且很多企业为了改变企业设备管理落后的现状,都开始推行TPM管理。[…]
众所周知,在管理方面TPM是以提高企业的设备综合效率为目标,以生产全系统的预防维护为过程,以全员参与为基础的设[…]
众所周知,企业精益管理在执行的过程中,执行者一般都是企业中层管理者,上面面对的是老板,下面面对的的是员工,[…]
现如今,5S管理也是受到了很多行业的热捧,并且企业都想利用5S管理来提升自身的生产效率以及员工的素质。[…]
精益生产作为一种有效的管理方法,是国内企业走向制造强国的必经之路,要想让企业提高竞争力,企业需要实施精益生[…]
企业在做一件事情的时候,有时候很顺利,有时候很棘手,这就需要5S管理来帮助企业分析、判断和处理问题,企业实施[…]
随着社会经济的快速发展,市场上各行各业的竞争力也是日益激烈。很多企业为了提高自身的实际竞争力,开始通过精益[…]
众所周知,5S起源于日本,它是指在生产现场,对人员、材料、极其等进行有效的管理,现在的5S管理已经发展成熟,不[…]
众所周知,企业通过制定5S管理可以提高公司的整体形象和员工的自律能力,并且可以培养企业文化。[…]
众所周知,TPM管理是日本发明的一种管理方法,因为TPM管理管理的含义是全员生产维修,所以TPM管理的重点是全员参与和[…]
•精益设计之父;美国Munro 首席执行官;28年、数十个行业精益设计咨询经验;NASA美国太空总署MI SATS 主席;NASA美国太空总署国家先进制造中心负责人; 美国汽车工程师协会专家; 美国制造工程师协会专家;美国底特律工程师协会专家;
【课程背景】 精益设计Lean Design的概念和方法论[…]