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  • 精益生产

    精益运营(Lean Operations)是由企业最高层主导的为了实现业绩目标有意识开展的、持久的运营变革。它通过对员工能力、观念、制度和流程的持续改善来实现业绩提升。[…]

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  • 精益TPM

    我们在精益TPM( Total Productive Maintenance,全员生产保全)咨询工作中,不断地探索和创新,建立起一套适合于中国企业设备管理和预防维护、保养的新方法和新路子。[…]

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  • 工厂模似仿真与规划

    字化生产准备解决方案的应用数字化生产准备解决方案,以虚拟验证为中心推进研发流程,进行设计验证、装配工艺仿真、生产线仿真和工厂整体仿真。[…]

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  • 产品规划咨询

    产品战略规划是建立竞争优势的关键与核心。然而很多企业在产品及技术创新战略及产品规划方面普遍缺乏有效的体系与方法,导致产品陷入模仿、同质化严重、缺乏竞争力,技术进步缓慢[…]

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  • 流程再造咨询

    流程再造:BPR(Business Process Reengineering),也叫业务流程重组,是20世纪90年代以来企业经营与管理领域最重要的概念之一。这一概念是90年代由美国麻省理工学院(MIT)的计算机教授迈克尔·哈默(Michael Hammer)和CSC管理顾问公司董事长钱皮(James Champy)提出的。[…]

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  • TOC

    约束理论(Theory of Constraints, TOC)是以色列物理学家、企业管理顾问高德拉特博士(Dr.Eliyahu M.Goldratt)在他开创的优化生产技术(Optimized Production Technology,OPT)基础上发展起来的管理哲理,该理论提出了在制造业经营生产活动中定义和消除制约因素的一些规范化方法[…]

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