全国咨询热线：400-889-8319、138 2876 9299 张驰咨询提供精益改善周，培训+项目辅导，一周见效，投入少，见效快。 精益[…]

精益管理培训 中精益屋的两大支柱：准时制和自动化 1.准时制 在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品 看板 看板[…]

精益生产管理 标语 库存是万恶之源 精益持续改进循环 高效至精，降损求益 过量加工，费时费工 精益求精，勤奋实干[…]

KAIZEN培训 - 全员参与的改善提案活动 改善提案活动是指公司通过一定的制度化的奖励措施，引导和鼓励员工积极主动地[…]

房地产公司实施 精益生产培训 提高资金周转率，降低财务成本 近年来，精益生产培训被应用于各行各业,备受企业家们[…]

精益生产培训 的十大法宝 ①现场基础管理6S和可视化管理。 ②标准化没有标准化，就没有改善。 ③如果你只学一个日语[…]

推行 精益生产培训 流程管理的关键 为了认真对待流程，为了开始走上精益流程管理之路，一家公司必须做四件事。首先[…]

精益生产培训 的主要内容包括: 01:精益思想。 02:精益专家。 03:精益硕士。 04:现场5S管理。 05:价值流图(VSM) 06:约束理论[…]

TPM管理咨询 推进室的成员一般由2-5个人组成。具体人数要视公司规模和推进程度决定，但要坚持不求人多而求精锐的原[…]

精益生产培训 可实现的八大改进 1、精益生产培训进度管理改进： 以消费者要求为导向性，依据销售订单、市场需求分[…]