现如今,TPM管理已经被广泛的应用在各个领域,并且很多企业为了改变企业设备管理落后的现状,都开始推行TPM管理。[…]
众所周知,在管理方面TPM是以提高企业的设备综合效率为目标,以生产全系统的预防维护为过程,以全员参与为基础的设[…]
众所周知,企业精益管理在执行的过程中,执行者一般都是企业中层管理者,上面面对的是老板,下面面对的的是员工,[…]
现如今,5S管理也是受到了很多行业的热捧,并且企业都想利用5S管理来提升自身的生产效率以及员工的素质。[…]
精益生产作为一种有效的管理方法,是国内企业走向制造强国的必经之路,要想让企业提高竞争力,企业需要实施精益生[…]
企业在做一件事情的时候,有时候很顺利,有时候很棘手,这就需要5S管理来帮助企业分析、判断和处理问题,企业实施[…]
众所周知,企业通过制定5S管理可以提高公司的整体形象和员工的自律能力,并且可以培养企业文化。[…]
随着社会经济的快速发展,市场上各行各业的竞争力也是日益激烈。很多企业为了提高自身的实际竞争力,开始通过精益[…]
众所周知,TPM管理是日本发明的一种管理方法,因为TPM管理管理的含义是全员生产维修,所以TPM管理的重点是全员参与和[…]
DFSS 与6西格玛 的区别和联系 6西格玛 和 DFSS 的区别在哪里呢?为什么要应用 DFSS?区分两者的一个方式是通过确定六[…]
有丰富的实践经验并曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问,受到系统训练并获得顾问认证,他主要专注于电子、五金、汽车零部件、电力装备、工程机械等行业的持续改善、精益运营系统的构建。他具备丰富的行业阅历及顾问技能,这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合,帮助客户实现精益转型。
【课程目标】▲掌握快速换模的原理、工具和实[…]
课程目标▲如何组建小组 ▲如何开展活动 […]
当前企业在新产品开发过程中面临的主要问题:[…]
本课程旨在使学员理解和掌握价值流图(VSM)的[…]