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微信公众号后台有粉丝留言,问 精益生产 适合连续生产企业吗? 张驰咨询就这个问题简单做回答,精益生产在连续流程[…]
精益管理 讲究重视潜在利润 生产过剩是最大的浪费昭示了企业的一种长远意识,当前利润和潜在利润(即获取将来利润的[…]
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笔者在一家船舶施工单位上班。老板为了大家有活干,一直喜欢多承接和开工一些项目。 害怕没活、害怕队伍规模小、[…]
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在 TPM咨询 实践中,也许有人问,我们通过改善缩短了维修时间,降低了故障次数,也缩短了切换线时间,这些节省的时[…]
有丰富的实践经验并曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问,受到系统训练并获得顾问认证,他主要专注于电子、五金、汽车零部件、电力装备、工程机械等行业的持续改善、精益运营系统的构建。他具备丰富的行业阅历及顾问技能,这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合,帮助客户实现精益转型。
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