特点既可以表述外部现象,也可以表述本质现象,而特征主要表述的是外部特点,而精益生产作为成功的生产方式,受很[…]
众所周知,5S管理的起源地是日本,它是一种现场管理模式。随着社会竞争力的增加,企业之间的竞争也变得越来越激烈[…]
随着企业竞争力的增加,越来越多的企业开始实施5S管理。5S管理的实施并不是一帆风顺的,在实施5S管理之前,首先要了[…]
5S活动特别强调 “全员参与”和“高层领导亲自参与”,“ 贵在坚持”是5S成功的关键。公司通过制度确保全体员工积极[…]
随着社会经济的快速发展,市场上各行各业的竞争力也是日益激烈,很多企业为了更好的发展开始实施TPM管理。[…]
现如今,TPM管理已经广泛的在企业成生产中综合应用该,并且给企业也是带来了很多大成效,这也是TPM管理受欢迎的原因[…]
现如今,TPM管理已经被广泛的应用在各个领域,并且在中国的企业间也是受到了很大的关注。企业实施TPM管理必须要有一[…]
企业推行TPM管理的目的就是让设备规范化管理,并且让设备发挥到最大的效能,这也是TPM管理很受欢迎的原因之一。[…]
5S管理起源于日本,是一种现代企业的管理模式,企业通过实施5S管理,来提高工作效率,提高产品质量、节约资金和提[…]
TPM管理是全员生产维修的缩写,从它的含义可以看出,它强调的重点是全员参与和生产维修。企业在推行TPM管理管理的时[…]
有丰富的实践经验并曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问,受到系统训练并获得顾问认证,他主要专注于电子、五金、汽车零部件、电力装备、工程机械等行业的持续改善、精益运营系统的构建。他具备丰富的行业阅历及顾问技能,这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合,帮助客户实现精益转型。
【课程目标】▲掌握快速换模的原理、工具和实[…]
课程目标▲如何组建小组 ▲如何开展活动 […]
当前企业在新产品开发过程中面临的主要问题:[…]
本课程旨在使学员理解和掌握价值流图(VSM)的[…]