虽说通过精益管理能提高产品质量、提高顾客满意度、降低产品成本,但是有些企业的员工参与度不高,精益氛围不太浓[…]
TPM管理是一项对公司全方位改革的先进管理模式,并且TPM管理已经广泛的应用在各个领域。企业要进行TPM管理的大前提就[…]
众所周知,TPM管理的主要目标就是提高企业的设备综合效率,以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。并且在整个实[…]
目前,已经有很多企业通过实施TPM管理给企业带来了很大的成效,但是企业推行TPM管理一定要根据自身的实际情况制定不[…]
随着社会经济的快速发展,市场上各行各业的发展日益激烈,很多企业为了更好的发展开始实施5S管理。但是,实施5S管[…]
现如今,5S管理已经被广泛的应用在各个领域,并且企业都希望通过推行5S管理来提高企业的生产效率及员工的素质,这[…]
随着社会经济的发展,工业企业要想在行业中立足,解决设备问题是关键,为了使生产设备达到最优,很多工业企业在了[…]
相信大家对工业4.0有了一定的了解,自从中国制造2025的提出,工业4.0就成了大家很多热点,有很多专家和学者,就现在[…]
众所周知,TPM管理是“全员生产维修”的缩写,它的主要重点在全员维修和生产维修上。随着社会竞争力的增加,很多企[…]
精益TPM管理是以顾客需求为出发点,进行持续改进和设备优化,从而提高产量、产品质量、成本、士气等等,所以有很多[…]
有丰富的实践经验并曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问,受到系统训练并获得顾问认证,他主要专注于电子、五金、汽车零部件、电力装备、工程机械等行业的持续改善、精益运营系统的构建。他具备丰富的行业阅历及顾问技能,这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合,帮助客户实现精益转型。
【课程目标】▲掌握快速换模的原理、工具和实[…]
课程目标▲如何组建小组 ▲如何开展活动 […]
当前企业在新产品开发过程中面临的主要问题:[…]
本课程旨在使学员理解和掌握价值流图(VSM)的[…]