现如今,TPM管理也是受到了很多企业的欢迎,并且企业可以通过TPM管理管理提升设备管理水平以及生产效率。推行TPM管理[…]
经过多年的实验证明,要想成功推行5S管理,企业要有一个系统的方法,全体员工要掌握推行要领,才能将5S管理彻底的[…]
现如今,很多企业通过推行TPM管理来提高员工的积极性,也是企业解决浪费的一种作用措施,并且TPM管理会给企业带来显[…]
TPM管理是一种全员参与的生产维修方式,使设备达到最优化,并且TPM管理的最大特点就是生产维修和全员参与。[…]
精益生产是通过人员组织、运营方式等方面的变革,最终达到生产各方面的最好结果的一种生产管理方式,也是受到了很[…]
众所周知,看板管理的主要目的就是为了达到JIT准时生产方式而控制现场生产流程的工具,在很多企业的生产运作过程中[…]
随着社会经济的快速发展,市场上各行各业的竞争力也是日益激烈,因此,很多企业开始通过适合企业的先进管理法来提[…]
对于提高企业竞争力,精益TPM和六西格玛都是重要工具,因为每个企业的选择不同,有些企业引进精益TPM,有些企业选择[…]
随着社会竞争力的增加,很多企业为了能发展的更好,所以推行精益TPM。众所周知,精益TPM也被称为LTPM,它是融合精益[…]
随着企业竞争力的增加,有很多企业为了提高生产质量、降低生产成本,所以选择推行TPM管理。[…]
有丰富的实践经验并曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问,受到系统训练并获得顾问认证,他主要专注于电子、五金、汽车零部件、电力装备、工程机械等行业的持续改善、精益运营系统的构建。他具备丰富的行业阅历及顾问技能,这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合,帮助客户实现精益转型。
【课程目标】▲掌握快速换模的原理、工具和实[…]
课程目标▲如何组建小组 ▲如何开展活动 […]
当前企业在新产品开发过程中面临的主要问题:[…]
本课程旨在使学员理解和掌握价值流图(VSM)的[…]