丰田汽车公司有时会被认为是“发明精益生产的公司”。从1945年起，丰田公司在数十年中开发出了丰田生产体系（Toyo[…]

基于精益生产原理，对传统服装生产流水线进行优化，采用“后拉式”生产方法，提高了生产效率；采用“单件流”生产[…]

很难精确指出医院是何时开始跨出行业界限去寻求精益生产管理思想的。在密歇根汽车制造商的帮助下，一些医院在20世[…]

随着精益生产培训方法在其他制造行业的应用，该方法最终在汽车制造业之外传播开来。制造商们还逐渐了解到精益方法[…]

在精益生产培训术语中，我们将那些反复出现的、干扰日常工作和患者护理的问题与纷扰称为浪费。医院的大小事务中充[…]

烟厂在推进精益管理应用，构建企业自身体系框架的实践中，经过多年的探索，逐步理清精益管理的思路，以“质量零缺[…]

精益生产培训方法是丰田总裁大野耐一与新乡重夫一起开创的。作为精益方法的主要创始人，大野是从超越工厂范围之上[…]

有关精益的著作很多，这些书给“精益生产培训”一词构建了多种框架和定义。的确，给“精益”一词下一个统一、简[…]

有人或许会问，精益生产培训理论是如何帮助解决那些日常琐碎问题的呢？这些问题可是相当多的委员会和团队都曾尝试[…]

运用信息化设备开展企业精益生产管理，这是企业适应市场经济竞争的必然需要。在工作实践经验基础上，以在企业建立[…]