加强组织领导，完善工作机制。公司成立了精益生产领导小组、推进组和实施组三级组织机构，明确了精益生产活动的组[…]

首先讲一个马明哲的故事，来证明执行力的重要。 话说，一次金融监管会。台上，领导一边讲，台下，安全集团董事长[…]

　　当各生产商想要建立起与众不同的特色时，他们就会出于不同的原因而接受将他们的工厂改造成为精益企业。这可以[…]

生产排产，是指将出产任务分配至出产资源的进程。在考虑才华和设备的前提下，在物料数量必定的状况下，组织各出产[…]

人管人累死人，这个道理管理者都懂得。 那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢? 准则管理是唯一的出路和办法[…]

张驰精益智造咨询的一位专家曾在他的精益生产讲座上感慨地讲：他见过的做的“最精益”的是一家做早点的小摊，从生[…]

　企业在推进精益生产的同时，通过强化班组建设以及提倡环境舒畅和气氛融洽的民主管理等，使精益生产和班组建设有[…]

先从基础谈起，没有基础，精益生产就很难推进。很多企业在实施之初，各部门可谓是各怀鬼胎，有些人认为精益生产是[…]

精益设计是对整个设计进程、设计流程及设计系统本身在市场上具备竞争力的具体的支撑和体现。如果企业真正能够把精[…]

通过精益生产和六西格玛两个视角来看改进专案，你可以在不忽略明显问题的同时，使用具有精确度和可操作性的工具来[…]