许多企业家的疑问:自己企业及其供应商们对推行实施精益生产管理标准化作业缺乏兴趣,标准化作业的推进进展极为缓[…]
精益防错法培训为企业培养精益生产骨干 人人都免不了犯错,在生活里忘了带手机、丢了伞、找错钱等,在工作里面漏[…]
精益价值流图VSM培训 的应用既适合工厂也适用于服务业 价值流图析法一经推出,先得到了汽车行业的一致认同,当年在[…]
精益生产管理培训,是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使公司以最少的投入获取成本和运作效益[…]
在生产过程中,从原材料开始,经过多个工序的作业,加工成为零件、装配成组件和完整的产品。在整个工艺流程中,安[…]
各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是[…]
分享一个标准工时的案例,某工厂在冲压过程中遇到的精益生产培训改善问题:通过精益改善周,培训+项目辅导的方式[…]
精益生产项目咨询 持续改善应该这么做 这是一个跑步者的计划: 第一个月,他要跑完家属楼到学校的1000米路程。 第二[…]
我们之所以提出改善,首先是“做好自己、练好内功”强基固本的需要;其次是为了提升管理水平、提高管理效率,最终[…]
如何利用 精益生产培训 缩短生产周期? 如何供应并保证整车厂附近仓库的库存,是企业零部件企业生产和物流部门考虑[…]
有丰富的实践经验并曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问,受到系统训练并获得顾问认证,他主要专注于电子、五金、汽车零部件、电力装备、工程机械等行业的持续改善、精益运营系统的构建。他具备丰富的行业阅历及顾问技能,这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合,帮助客户实现精益转型。
【课程目标】▲掌握快速换模的原理、工具和实[…]
课程目标▲如何组建小组 ▲如何开展活动 […]
当前企业在新产品开发过程中面临的主要问题:[…]
本课程旨在使学员理解和掌握价值流图(VSM)的[…]