精益生产咨询 之现场管理的实施方法 （1）日常管理的要点 a、重视所有管理项目今天抓品质，明天弄设备? b、决定重点[…]

精益生产 起源于日本丰田，在它最初传入中国时，并不被各界看好。 很多专家认为 精益生产管理咨询 在我国的大环境[…]

丰田 精益生产管理 JIT核心原理 丰田 精益生产 JIT获取利润总的来说是通过消除浪费降低成本。如何消除浪费降低成本呢[…]

一、 U型布局 U型线就是依一定方向，按照加工顺序来排列生产线，使得生产线的出口和入口尽可能靠近，从而满足I O原[…]

研究者们分析了耐克供应链的 精益生产管理 推广。自2008年起，耐克公司在其服装供应链上推广精益生产，包括了为供应[…]

丰田屋源自90年末、2000年初，当时任丰田北美负责人的张士富夫先生用来向员工与供应商介绍丰田制造系统（TPS）。他用[…]

精益生产可实现的八大改善 1、精益生产计划管理改善 以顾客需求为导向，根据客户订单、市场预测及库存状况，进行合[…]

疫情每时每刻都在不断变化，只有各项信息与疫情的变化同步更新，才能随时掌控疫情，做出妥善处置。对此，经开医院[…]

精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是[…]

开展 精益生产管理 时，很多企业采用的是试点导入法，这种方法可以尽可能的避免导入失败对企业带来的影响。那么采[…]