我们之所以提出改善，首先是“做好自己、练好内功”强基固本的需要；其次是为了提升管理水平、提高管理效率，最终[…]

如何利用 精益生产培训 缩短生产周期？ 如何供应并保证整车厂附近仓库的库存，是企业零部件企业生产和物流部门考虑[…]

精益生产培训公司阐述现场改善培训的7大工具 精益生产培训的核心思想是消除一切无效劳动和浪费，将目标定格在完美[…]

精益布局是以现状布局为基础, 通过消除人、机、料、法、环各个环节上的浪费，来实现5者最佳结合的布局，并建立实现[…]

针对微电机的生产工艺流程及生产制造方式，通常了解是海外优秀于中国，但也是某些海外公司，生产线设备也未必非常[…]

　　这些问题给我们的企业运营和工作开展带来了诸多不便，目前已经有很多很好的解决问题的方法理论和工具， 　　[…]

●以单件流动作为目标。 ●按照工艺流程布置设备。 ●生产速度同步化。 ●多工序操作。 ●员工多能化。 ●走动[…]

看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局，是否在创造无间断的操作流程使问题可视化。可视化的体现是目视化[…]

　改善、精益、IE（工业工程），是这样一种活动，它以科学的方法，有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源，[…]

　要成功实施及时生产方式，以下的六个项目，以及在任何时候都能生产出合格的产品，是不可或缺的。 　　①人的安[…]