现代企业竞争的核心是人,工厂企业想要实现基业长青,其实也是要靠发挥人的作用,而不是靠增加硬件的投入来实现的[…]
工厂企业是否能够推动 精益生产管理咨询 活动开展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的班组团队,良好的班组[…]
TPM,即全员生产维修,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在生产维修及全员参与上。通过[…]
【PPT】丰田内部传阅资料, 现场管理 的经典案例! 丰田的生产和管理系统长期以来一直是丰田公司的核心竞争力和高效[…]
TPM管理咨询 始终处于动态的PDCA循环过程中,才会有生命力,才会有效地发挥其独特的功能。TPM管理重在全员参与,因此[…]
随着订单式生产在越来越多的企业中的应用,许多工厂企业都面临着订单变更频繁,工厂不能及时有效反应,经常性缺料[…]
增强成本意识和成本控制,最终目的是为了卓有成效地降低成本,提高产品的市场竞争力,从而大幅度地提高企业的经济[…]
随着工厂企业加深精益生产培训的应用,TPM管理咨询公司在进行设备管理的重要性越发彰显,企业必然会加大对其工作的[…]
引言: 精益生产管理培训 ,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和持续改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和[…]
精益管理培训中工厂车间管理:车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公[…]
有丰富的实践经验并曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问,受到系统训练并获得顾问认证,他主要专注于电子、五金、汽车零部件、电力装备、工程机械等行业的持续改善、精益运营系统的构建。他具备丰富的行业阅历及顾问技能,这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合,帮助客户实现精益转型。
【课程目标】▲掌握快速换模的原理、工具和实[…]
课程目标▲如何组建小组 ▲如何开展活动 […]
当前企业在新产品开发过程中面临的主要问题:[…]
本课程旨在使学员理解和掌握价值流图(VSM)的[…]